想成为你自己的老板？ 以下是如何开始一个侧面的喧嚣，并使其发生。
更重要的是，开始一场喧嚣不仅可以减少你的收入，还可以创造你在全职工作中通常不会遇到的改变职业生涯的机会。 我的忙碌已经导致了新的工作机会 ，令人惊讶的有用关系，终生的朋友，并帮助我建立了我今天作为内容营销顾问的业务。
然而，在日常工作之外建立一个有限的时间以获取利润的方法并非易事。 这需要无情的优先次序，在你如何看待你生活中最重要的心理转变以及每天获得非常有创意和乐趣的意愿。
如果你想成为一名企业家，为什么你应该从小处着手，从头开始建立你的顾客 - 顾客的原因有很多。 首先，在正规薪酬基础上增加更多资金的前景是一种强有力的激励措施，尤其是在经济动荡的情况下。 长期的爱好也可以激发你围绕你喜爱的事物发展业务。
有抱负的有抱负的企业家们可以把侧面看作是迈向财务自由的垫脚石。 如果你没有从你的全职工作中获得满足感，你的喧嚣也可以让你专注于你最热情的事情。
它可以为您提供灵活性（以及额外的节省），以便以更有意义的方式旅行世界，关心环境或追求激发您工作的原因。
许多美国人（包括我在内）都开展了与自由职业，咨询和其他在线业务相关的副业，同时他们还经常就业。
事实上，据LinkedIn ProFinder 2016年的一项研究报告显示，仅美国就有超过331,941名专业人士在自己的日常工作中已经自由职业 。
虽然大多数人会告诉你，他们有成为企业家的希望和梦想，但这张照片的另一面并不令人兴奋。 坦率地说，绝大多数（十分之九）的新企业注定要失败。
相信我，我一直在那里。 我的第一笔生意成功地在一个火热的地狱中加入了失败的90％。 我学到了艰难的教训，彻底解决了问题，并制定了一个10步框架来帮助您避免我最大的错误。 企业家成功的一部分意味着从小处着手，并与客户共同成长，这就是喧嚣发生的地方。
如果你打算开始一个侧面的喧嚣，这里有10个步骤，可以帮助你获得更多的牵引力，更快，而你保持白天的工作，只有可靠的收入来源。
1.准备长途旅行
商人和慈善家Tony Robbins最近与我分享他认为，“商业上的成功是80％的心理学和20％的机制。”他的意思是，即使是一个伟大的产品或服务也不会让你走得很远，如果你缺乏勇气，决心和真正的兴趣，帮助您的未来客户解决有意义的问题。
所以，在你开始一个喧嚣（或任何事情）之前，你需要问自己想要成功有多糟糕。 如果你只是玩弄一个商业理念，并且引人注目地发挥它的丰富性，那么不要指望一夜之间成功发生，或者你会超越终点。 请记住，你的喧嚣将开始每周花费很多时间，远离你要与朋友，家人和其他地方消费的珍贵时刻。 考虑到你每天的大部分时间都花在你的全职工作上，一个侧面的忙碌也需要极大的努力才能成功。 做一个认真的自我评估是否这是你愿意做出牺牲的事情。 如果你愿意牺牲，建立一个积极的触发和惯例系统，以帮助支持你的自律，并尽你所能的额外努力发展你的喧嚣，那么你就有了建立成功企业的心理基础。
2.确定你的技能和兴趣领域
永远不要进入一场不适合你面临的挑战的战斗。 为了体验快速结果，您的喧嚣必须得到相关技能，经验或行业知识的支持。 毕竟，只有正确的技能符合正确的利益领域，企业的成功才会发生。 正如亿万富翁投资者Mark Cuban最近与我分享的那样，只有在“你喜欢做的事和你擅长的事情”的情况下，你的生意才会成功。例如，许多音乐家通过提供在线吉他，小提琴或钢琴课获利。 另一方面，一些创意人士也可以作为平面艺术家或数字说书人获得有利可图的副业。 如果你缺乏与你的兴趣相关的关键技能或者你想创造的喧嚣，那么没有比现在更好的时间来学习它们了。
3.验证你的侧面忙碌与一个付费客户
你的喧嚣想法看起来可能令人难以置信，令人难以置信，但这并不一定是你的潜在客户将会看到的。 更有可能的是，他们会忽略它，就像绝大多数已经被产品化和释放出来的“精彩创意”，因为我们接触到的日常干扰和广告太多。 在进入业务之前，您需要先与支付的客户验证您的喧嚣想法的真正原因是确保您没有为不存在的问题创建解决方案。 CB Insights的一项广泛调查表明，“缺乏市场需求”是导致启动失败的主要原因。 所以要注意的是，你很有可能培育出一个观点，认为没有足够的人会找到价值。如果没有人想要你的产品或服务，那么你投资建设它的资源（时间，精力和精力）就会下降排水沟。 为了防止这种情况发生，请务必验证您的产品或服务是否会在现实世界中获得牵引力。 您可以通过获得潜在客户的客观反馈并要求他们加入等待名单，预先购买您的解决方案或聘请您作为服务提供商来实现这一目标。 迅速放弃没有得到积极回应的想法，并考虑更多可行的机会。
4.与竞争对手区分自己
除非你已经建立了一个全新的产品或服务，并且这个产品或服务本身就是一个阶级，否则你很可能会将自己的喧嚣与其他既定的玩家联系起来，迎合相同的目标受众。 竞争是做生意不可避免的一部分。 在几乎任何领域，竞争对手都会尝试超越您的产品或服务，尽可能多地抓住您的客户，并寻找机会，通过您创新。 为了防止这种情况发生，您需要做的就是确保您的价值主张具有严重的竞争优势。 您的竞争优势可以是将您的业务与竞争对手区分开来的任何事物。 这可以从智能（或低价）定价，积极的销售策略，更高的利润率，无与伦比的客户服务，一流的功能，战略关系，知识产权和其他明确区分您的品牌与竞争对手的具体因素。 您的竞争优势是让客户选择您的原因，并继续追求更多。
5.定义明确的目标
梦想成真值得称赞。 但是当谈到真正让自己的方式获得成功的时候，通过瞄准末端区域来完成比赛是绝对没有办法的。 为了实现更大的目标，您需要从非常小的增量目标开始。 在带来一位满意的顾客之后，是时候让你的第二个了。 然后你的第三，第四，第五等等。 如果您的目标是针对1,000个客户而不是仅针对1个客户，那么在处理那么多客户之前，您将会对所有需要的东西感到不知所措。 根据我的经验，通过每日，每周和每月的实践目标，可以帮助您养成积极的习惯，并锻炼自己的成功。 制定目标时使用的一个很好的框架是SMART目标标准。 SMART是由管理层图标Peter Drucker开发的，它是S pecific， M easurable， A chievable， R elevant和Time-bound的缩写。
6.设置里程碑，这将迫使你启动
应该发起一个好的，可行的喧嚣想法，货币化和迭代。 当你还不知道你的客户会对大多数人产生什么共鸣时，不要着迷于试图建立完美的解决方案。 否则，你只会浪费宝贵的时间，陷入一个永恒的梦境。 为了帮助您摆脱惯性，制定一个简单的行动计划，列出重要的里程碑和截止日期，以指导您从开始到开始日期。 坚持你的最后期限，告诉亲朋好友，保持自己的责任心，不要让自己找借口。 然后执行从一个里程碑移动到另一个里程碑所需的操作。 再说一次，永远不要追求完美，因为它会让你失望，并阻止你发起任何事情。
7.委托你的专业以外的工作
到现在为止，你知道你的长处。 你永远不会擅长任何事情，你不应该想成为。 开始喧嚣的现实是你会有弱点。 这意味着必须在其他地方找到一些（或者甚至是很多）有效运行你的喧嚣所需的技能，以便腾出时间继续做你在业务中最擅长的事情。 例如，你可能擅长会计和管理，但你的图形设计技能很容易关闭你的观众，而不是让他们粘在你的信息上。 为了解决这个问题，做好你擅长的事情，并努力将其他事情外包出去。 我建议不要直接学习新技能，除非他们强烈地关注你对你感兴趣的内容和你的业务需求。 外包你的弱点是一个更有效和易于实施的选择。 随着时间价值的显着增加，长远来看，它也更实惠。
8.询问真实的客户反馈
如果没有来自您最早的客户的反馈，您将面临严重的失败风险。 您可能正在计划构建一个无法解决客户问题的最佳工作的产品。 如果没有客观的外部反馈，你可能会执行计划，花费大量的时间，金钱和精力在这个过程中，最终只会失去所有宝贵的资源。 养成内化的习惯，有时会提出苛刻的反馈意见，并且随着进展，您会强制自己不断改进解决方案。
9.避免从日常工作中解雇
显然，你不应该在公司工作期间忙于工作，也不应该使用公司资源来推进自己的追求。 这不仅是不道德的，而且可能违反了你在开始工作时签署的就业协议。 让它成为尊重合同中的每一个条款并在您的日常工作中始终如一地提供出色表现的一个要点，即使您的旁边忙碌有增加的势头。 一旦你全身心地担任企业主，你在办公室的工作质量和声誉受到损害将阻止你重新参与，甚至可能与你的老雇主合作。 更重要的是，不遵守合同条款可能会导致违纪甚至法律行为，我已经很难学到这一课。
10.在退出白天工作之前建立可持续的客户流程
我的建议是，永远不要离开你的日常工作，直到你的喧嚣为你提供一个可持续的，不断增长的现金流量，超过你的日常工作所支付的至少75％。 大多数企业家对风险有着健康的胃口，但如果没有成功的机会，你就不应该陷入任何困境。 此外，为个人和商业目的至少节省六个月的时间，以减少您的业务增长速度不及预期的可能性。 请记住，激励客户并在您的喧嚣早期阶段将其转化为收入是您未来成功的最明确指标。 如果你有一个家庭支持，抑制立即戒烟的冲动更是如此。
凭借你的喧嚣取得成功
到目前为止，这些数据仍然表明，大多数新企业获得成功的可能性相当低。 但是，这不应该阻止你追求更有意义的自雇工作。 建立企业的最佳时机是当你有一个全职的工作，涵盖所有的生活费用。 把你的正规工作看作是对付你所面临的风险，因为你测试了你的喧嚣的可行性。
那么退休人员的喧嚣呢？