6个最佳网站为您的商业理念提供无偏见的反馈

今天以无偏见的反馈验证您的商业理念。

所以,你确定你正在获得一个成功的商业想法,但你想要一些没有偏见的反馈。

你有一个伟大的产品将会改变一个行业,并且你有信心它会在这个过程中为你带来财富。 你的家人和朋友告诉你,你的理念有多么辉煌,以及它的成功程度如何......

对一个新的商业理念感到兴奋很容易,但让我们踩刹车,慢一点。

现实情况是,约有9/10家企业倒闭,其中大多数企业在生命中很早就崩溃了。 小企业管理局的数字推测,在美国创业的所有小企业中,至少有一半的企业不超过五年。

这就是为什么在你开始投资你的时间,财务资源之前,并且绝对在你辞去你的日常工作之前,我是一个充分测试你商业理念有效性的巨大倡导者。

事实上,我有机会为自己学习到如何减少6,537美元,创造一种没有人想要的产品,因为我没有在我的第一笔生意中寻求足够的公正反馈。

我深刻地了解到,在做出商业决策时,不能只依靠朋友的热情支持。

你可以在哪里寻求更中立,更少偏见的建议?

这些是我个人去过的6个网站,当我想要公正的反馈我的新商业理念时。

不过,我必须警告你,不要用薄的皮肤进入这个过程。 你可能会得到一些不太恭维的评论(这将是一件好事)。

您必须承认对您的商业理念的任何批评,而这些批评可能会引导您向您提供指导,并且不会亲自采取行动。 如果批评似乎有效,请接受并做出决定,要么改善您的产品或服务,要么完全转移到另一个商业想法。

放心,你已经幸免了一个潜在的昂贵的学习经验。

1. Reddit。

Reddit是举办关于几乎所有可以想象的话题的在线讨论的好地方。 Redditors投票选举哪些故事和讨论很重要,哪些故事是最热门的故事,而其他故事则会消失。

在Reddit中创建主题相对容易,并且您可以对自己的想法获得一些良好的公正反馈。 由于有很多部分,请确保您在适当的区域创建您的讨论。 我建议小企业或企业家部分。 分论坛SideProject的目标是分享和接受有关侧面项目和初创企业的建设性反馈。

因为这对你来说很有价值,所以你需要以这样一种方式来描述你的“故事”(潜在的商业理念),以致它激起了Reddit用户的兴趣。

2. GrowthHackers。

GrowthHackers是一个致力于教授和分享道德在线营销技术的社区,从而推动有效,可扩展和可持续发展。 这里的重点更偏向于营销相关产品和技术创业公司,但这是一个令人难以置信的论坛,可以获得有关如何为您的企业收购第一批客户的反馈和想法。

在推动可持续的客户收购增长方面,营销人员可以分享和讨论对他们而言重要的事情。 讨论的主题是反馈。

3. Startups.co和Clarity。

Startups.co是一个创业启动平台,旨在帮助新企业找到客户,资金,新闻和导师。 他们有不少部门协助新业务创建网站(Launchrock),提供众筹(Fundable),商业计划(Bizplan)以及企业家与导师(Clarity)的联系。

Clarity是一个连接企业家与顶级顾问和行业专家的市场。 专家们帮助新企业家进行市场调查,获得战略业务建议,甚至学习可帮助他们发展业务的专业技能。 清晰度包括一个问题和答案部分,成员可以为他们的查询获得帮助。

来自全球各大城市的超过3万多名经过验证的专家,包括您的真实。

4. 入站。

如果您的市场位于市场营销领域,或者您正在寻求引入早期客户群的建议,则您有一个专门针对您的Inbound的论坛。 Inbound将自己描述为“一个在线中心,让营销人员变得更好”。他们在社区中拥有超过10万名会员,这肯定会帮助您在营销或内容空间中验证您的商业理念。

入站是关于共享的,因此,在您发布自己的想法验证请求之前,先从其他人的对话开始做出贡献开始。 然而,一旦你被视为真正有价值的社区成员,你可能会从一些非常有经验和知识渊博的营销人员那里获得宝贵的反馈。

5. 概念反馈。

如果你的想法包括创建一个网站,概念反馈是一个很好的方式来评估你的网站的有效性。 您可以发布您的网站以供其他概念反馈会员评论并提供有关设计,可用性和策略等方面的反馈意见。

我认为对于一个新网站来说最重要的功能是,您可以快速明确地指出您的产品或服务正在解决的问题,您的工作方式以及业务目标。 许多评论者讨论你的网站如何满足(或者不足)这些目标。

6. PickFu。

PickFu是一个在线工具,您可以设置该工具以便接收有关您提出的任何问题的即时,无偏见和有见地的公众意见。 我推荐的此工具之一是让企业家在他们还处于初期阶段时验证商业创意。 然而使用Pickfu却有一定的收费。 大约50轮民意测验会给你20美元。

由于这些受访者是由Pickfu选择和支付的,他们可能不一定符合您的目标客户群。 然而,他们是中性的,并且最真诚地想要帮助。

在创造阶段花费宝贵的时间之前,我无法强调足够强调对您的商业理念寻求无偏见的反馈的重要性。 一个错误的假设可能会变得昂贵并且可能是致命的。

注意你在反馈请求中提出多少细节。 您希望看到的最后一件事是在您自己的业务正在进行之前出现您的业务的复制版本。 然而,将一般概念和想法联系起来,与发布其他人可以轻易复制的亲密细节有明显区别。