存款是集装箱回报的强大动力
正如可以在瓶装账单状态中看到的那样，存款系统经常被诋毁但被证明是成功的，在促进回收方面已经有了明显的区别。 存款也可以非常有效地促进可重复使用托盘和容器的回收以供再次使用。 面对现实吧。 货币谈判和金钱动机可以帮助塑造人类行为，促进回收和再利用等目标。 尽管有这种效果，但饮料公司，零售商和其他公司对这些项目的扩张似乎仍然存在很大的阻力。
瓶子存款
以瓶子存款为例。 第一个记录存款计划可追溯到18世纪末。 瓶子的存款曾经对饮料容器非常有效，但在20世纪60年代，工业从可再充填的软饮料“存款”瓶子转变为“不存款，不回收，单向的瓶子和罐子”。 1970年以前，百分之六十的啤酒市场份额是一次性使用的，而单向容器则从1960年的5％增长到同期软饮料市场的47％。
目前，美国的十个州和八个加拿大省已经制定了存款法，要求在各种饮料容器上进行可退还的存款。 事实证明，它们能够非常有效地将空容器的回收放在首位，从而有助于实现存款计划中涉及的容器的高回收率 。
在一些司法管辖区，收回的集装箱范围继续扩大，例如通过不列颠哥伦比亚省的Return-It计划。
尽管取得了这样的成功，但瓶装药物的扩张仍然存在很大的阻力。 通过奖励奖励和举措来鼓励回收的运动似乎最多也取得了微不足道的成功。
例如，不列颠哥伦比亚省使用的铝箱回收率为83.5％，而美国全国只有58.1％
可重复使用的托盘和集装箱存款
毫不奇怪，存款可以非常有效地帮助促进可重复使用的托盘和容器的返还。 但是，如果集装箱没有退回，并且贸易伙伴面临为缺失资产支付费用的情况，那么可能会导致严重的情绪。 出于这个原因，许多企业选择放弃使用存款，因为这会导致与客户的关系受损。 具有讽刺意味的是，在某些情况下经常失去可重复使用包装的客户被发现并不是特别有利可图，除非包装更换的成本被纳入到客户的定价中。
尽管许多企业担心使用托盘或集装箱存款，但这一概念已被一些企业成功使用。 存款制度的使用有两个主要原因。 其中之一与产生收入来支付可重复使用的成本有关。 另一个与激励顾客将其退还给店主有关。
可回收包装服务有限公司的一位专业人员Gary Hudson
（a）明确表示您打算收回您的资产（b）采取主动方法收回这些资产，并且（c）衡量并分享回收与个人客户收集点的表现。“
如果采用存款制度，就必须建立有效的管理体系，包括关于托盘和集装箱运输的准确信息，以及充分的培训和监督。 应定期进行交易对账，以通知未归还托盘的欠款，以确保任何差异不会太过失控。
底线，存款可以是一个非常强大的物流工具，并且存款系统可以成为与快乐，忠诚客户有效使用的工具。
在很大程度上，这涉及到如何将该程序出售给客户，并与他们一起管理它。