从使用信用卡到银行贷款Kickstarter，资助您的商业梦想的方法是无限的。 以下是来自真正企业家的一些令人振奋的例子
01 - 建立一个伟大的社区
Couchsurfing成立于2004年，是一个社交旅游网络，通过其网站和移动应用程序，将超过96,000个城市的500万成员社区连接起来。 个人可以通过该服务安排简短的寄宿家庭。
尽管Couchsurfing最初避开了传统风险投资，而是专注于其激情用户社区的基层发展，但2011年，该公司募集了760万美元的资金，并着眼于增长。
如果没有社区，Couchsurfing就不是什么新鲜事，所以随着更大的资金投入，公司将无法保持其自由发挥的社区精神。 致力于利用这笔资金来提升用户体验并扩大影响力，Couchsurfing的发展速度之快。
02 - 枢轴
03 - 众筹
作为备受瞩目的营销顾问，演讲者和思想领袖，Jaffe在向可口可乐公司，松下，卡夫食品和H＆R Block，Target，威瑞信，安海斯 - 布希英博和通用电气等公司提供创新思维方面有着悠久的历史记录。汽车/ Onstar的。
通过他最新的项目--ZERO--他想走出一条与传统出版截然不同的路线，因此，与他的合作伙伴Maarten Albarda合作，Jaffe决定推出一个Kickstarter来为该书的出版提供资金。 阅读更多在我们的采访。
对企业家的教训：由于自我出版取代了更多传统的出版和实时营销路线，因此需要真实的品牌标识表达方式，让人群参与创作产品可以与您试图访问的观众建立更深的联系。
04 - 引导
您是否真的能够建立一个可持续发展的业务，并且承诺员工和一个庞大且不断发展的客户群体，而无需大笔银行贷款或向朋友和家人借钱 ？
对于CrossfitSouthBrooklyn.com健身房老板大卫奥索里奥，答案是肯定的。 他于2007年在少数客户的当地公园开始了他的Crossfit分支机构。 多年来， 自助式经营已经发展到布鲁克林Gowanus的一个大型专用空间，拥有600名会员和20名员工。
“当我想开始CFSBK时，似乎并不是寻找合作伙伴的最明智的方法，拿出一笔巨额贷款，并在布鲁克林租用一些价格过高的房地产，以开创一个基于利基培训理念的健身房，有人听说过，“奥索里奥在他的博客上写了一篇文章。 “我的整个”财务计划“只是在我所拥有的资源范围内尽力发挥我的最大才能，并且永远不会花费一美元我现在还没有的资金。我的规则是，如果我没有资金获得某些东西我需要，我必须努力工作，直到我能够负担得起。“