获得您的第一个客户
直到你有一个客户，你才会从事商业活动。 如果您在启动初期没有客户，请优先考虑。
伸出你的热情接触。 认识你的人会希望看到你成功，并会给你必要的业务或推荐。
主销售
销售对于企业成功至关重要。 这是一个经常被缺乏销售经验的新创业公司淡化的商业功能。 每周定期举办一次学习和应用新业务的销售技巧。 忘记营销将做销售的炒作。 营销是一项与销售不同的功能。 营销将创建利益联系您的公司。 一旦你有联系，使用你的销售技巧来完成交易。
赚取利润
销售收入显示在财务的顶端。 利润是底线。 没有利润，你的生意就会失败。 了解您的业务成本，并确保您专注于赚钱。 对于某些企业来说，利润将跟随库存或其他启动成本的投资。 运行财务报告以确定您的公司何时会盈利。
评估定价
在创办企业时，通常会对客户收取的价格和所赚取的利润进行假设。 在前90天内，您的假设将受到市场现实的挑战。 仔细看看你的价格策略 。 不要试图成为最低价格提供商的常见错误。
你的竞争对手已经建立了自己的业务，并且通常可以比你更低的价格。
设定季度目标
运行一个新的启动是费时和有压力的。 你必须学习多种技能，并有大量的系统设置。 每天都很容易陷入困境。 成功的企业家知道看到地平线并有90天的目标和里程碑计划可能意味着失败和生存之间的差异。
寻找你的创业型
您的商业性格类型是您的个性与业务需求相融合的特征和特征。 如果你更好地理解你的商业性格，那么你可以给你的公司最好的部分。
奖励你自己
创业就像发射火箭进入太空。 离开地球重力的能量是巨大的，但是一旦超越地球的拉力，所需的能量就会减少。 认识到你花费的精力开始你的生意，并花时间奖励你自己。
休假将充实你的动力，并确保未来90天的成功。 如果您准备好深入了解您的首90天业务所有权，请查看如何启动业务的分步清单，以确保您已准备好开始使用。
由Alyssa Gregory编辑。