商业计划:组织和管理科

如何撰写业务计划的组织和管理部分

您的业​​务计划的组织和管理部分总结了有关您的业务组织结构,参与业务成员的职责和专业知识以及他们的教育或资格的信息。 虽然商业计划大纲各不相同,但这部分经常是在市场分析之后。

如果您有合伙人或多成员有限责任公司(LLC),本节尤其重要。

但是,即使在单人业务中,总结业务的组织结构和运行方式也不会有什么坏处。 这就是说,如果你正在开始一个家庭企业,或者正在为一个已经在运营的企业制定商业计划,并且你是这个企业中唯一参与的人,那么如果你已经在商业计划。

您的家庭 企业 组织

本部分的这一部分设置了涉及您业务的人员的层次结构。 如果您有合作伙伴或多位成员有限责任公司,那么您可以在此指明谁是总裁或首席执行官,首席财务官,营销总监以及您在业务中的任何其他角色。

如果你是一个单独的家庭企业,这很容易,因为你是图表上唯一的人。 虽然在技术上,计划的这一部分是关于业主成员,如果你打算外包工作或雇用虚拟助理,你也可以包括他们。

例如,您可能有一位自由职业的网站管理员,营销助理和撰稿人。 你甚至可以有一个虚拟助理,他的工作是与其他自由职业者合作。 这些人不是业主,但对您的业务负有重大责任。

所有权信息/管理团队

本部分重点介绍了您和其他参与您的业务运营的人员。

首先指出你的业务结构(即合伙或LLC)。 接下来,您需要提供每个所有者/经理/成员的以下信息:

董事会信息

如果你没有董事会,你不需要这些信息。 但即使是一个人的企业也可能受益于一小群其他企业主,他们可能愿意为您提供咨询委员会提供的反馈,支持和问责。

本节提供了与所有权和管理小组分部相同的大部分信息。

您的支持专家

特别是如果你正在寻求资金,让潜在的投资者知道你在与你的业务中涉及的律师,会计师和其他专业人士交流。

这是列出您正在使用的任何自由职业者或承包商的地方。 像其他部分一样,您需要包括:

写一份商业计划似乎是一项压倒性的活动,尤其是如果你刚刚开始一个小型的单人业务。 但是编写商业计划可能相当简单直接。 这一部分的重点是,在你的头脑中,以及那些与你一起工作或为你工作的人,或者将资助你,参与和负责什么以及将为这些工作做出贡献的背景和技能企业的成功,

2016年6月更新了Leslie Truex