小企业综合业务计划纲要

商业计划是许多小企业主的重要的商业启动步骤,特别是那些向投资者或信贷机构投资的投资者。 由于包含广泛的信息,商业计划也可以成为创业的最重要部分之一

以下是一份业务计划大纲,以通常显示的顺序引导您完成基本业务计划的各个部分。

下面的每个链接都提供了应该包含哪些内容的概述,提供了该部分的示例,并分享了一些有效编写商业计划各个部分的技巧。

执行摘要

执行摘要是通常写在最后的小型商业计划的第一部分。 本节重点介绍您业务计划中其他各节中的至少一个重要声明,同时还包括有关您业务的基本信息,例如您的业务名称和位置,您的业务及其产品和/或服务的描述,您的管理团队和任务说明。

公司介绍

您的业​​务计划中的公司描述部分通常是执行摘要之后的第二部分。 该公司的描述概述了公司的重要细节,例如您所在的位置,公司的规模,您的工作内容以及您希望达到的目标。

本部分还介绍了公司的愿景和方向,因此潜在的贷款人和合作伙伴可以准确地了解您是谁。

产品或服务

您商业计划中的产品或服务部分应清楚描述您要销售的产品和/或服务,并强调您向客户或客户提供的价值。

本节还将包括定价信息,与市场上类似产品或服务的比较以及未来产品的概述。

市场分析

您的商业计划的市场分析部分位于产品和服务部分的后面,并应详细介绍您打算销售您的产品或服务的行业,包括支持您的理赔的统计数据。 本部分还包括有关行业,目标市场和竞争的信息。

市场策略

您的商业计划的营销策略部分建立在市场分析部分。 本节概述您的业务适合哪些市场,以及您将如何定价,促销和销售您的产品或服务。

管理总结

业务计划的管理摘要部分描述了您的业务结构,介绍了涉及的人员,概述了外部资源并解释了业务的管理方式。

财务分析

您的业​​务计划的财务分析部分应该包含现在为您的业务融资的详细信息,未来增长需要什么以及估计您的运营费用。

附录和支持信息

业务计划的附录包括支持您的业务计划其他部分中使用的陈述,假设和推理的信息。

这可能包括图表,图表,统计数据,照片,营销材料,研究和其他相关数据。