作为企业家，失败是不可避免的。 以下是如何克服它们。
克服企业失败的根本部分是植根于您的思维模式。 它始于灵活而积极的态度和愿意改变。 温斯顿丘吉尔强调了这一重要因素，他说：“改善就是改变; 完美的是经常改变。“失败，包括经营生意，是生活的一部分。 我们如何处理它决定了它是否最终成功。
我们可以从过去成功的企业主那里学到很多东西，比如肯德基（肯德基）的创始人戴维桑德斯上校。 在65岁的时候，这位经济不稳定的退休人员，只有105美元的名字，漫游美国，试图为他的炸鸡生意找到投资者。 他面临拒绝。 然而，他以积极的变革态度武装自己，推动了他的计划。 最后，有人看到了他的价值，投资了他，肯德基诞生了。 当他74岁时，他卖掉了200万美元。他以105美元开始的投资回报率是惊人的。
从桑德斯上校获得的收获是，渴望拥抱变革的心态，加上奉献精神，努力工作和决心是企业成功所需的一些素质。 当你遇到经济下滑，分手，离婚或任何其他个人或职业不幸时，这将帮助你克服生意失败。
遵守这些规则，使您的业务保持坚实的基础，随时准备预测或意外的风暴，旨在损害您的企业。
1.采取前瞻性的态度，为未来制定清晰的路线图。
在规划业务之前，先从愿景开始。 写下视力。
使用它作为地图来创建您的商业计划，因为它会给你清晰。
提前想好。 你想为你的业务取得什么样的结果？ 你希望公司在未来的几个月和几年内在哪里？
为了帮助您做出决定，您的愿景可能包括：
- 你的使命声明
- 您将提供的产品或服务
- 你的商业利基
- 寻找前景的方法
- 市场营销策略
- 你将解决的问题和
- 如何定位自己以对抗竞争对手
然而，这份清单并非一成不变。
你的愿景可以像你想要的那样大或小。 重要的是让它可行和可实现。
2.对您的业务系统进行频繁的SWOT分析。
SWOT（优势，劣势，机会和威胁）分析是对企业内部和外部的考察。
这个练习的目的是确定正在工作的区域和没有正在工作的区域。 例如：
- 优势是企业内部良好的内部因素。 事情正在这个领域工作。 因此，开发这部分业务。 将它用作建模的模型。
- 弱点是破坏内部因素。 有些东西工作不正常。 也许这是你的销售和营销策略。 看看如何立即做出改变，做一些不同的事情，或停止你正在做的事情。
- 机遇来自外部因素，代表着未来的良好前景。 利用这些投资并优化它们。
- 威胁是诸如竞争对手等不利的外部因素。 设定目标以改善受此问题影响的业务领域。
要准备SWOT分析，首先列出您可识别的优势和劣势。 问问自己你的企业将来会在哪里。 看看你现在在哪里。 使用SWOT分析的结果来设计你打算完成的目标并制定行动计划。
3.有效管理现金流量。
没有一致的现金流量，您的业务最终会枯竭并死亡。 你需要有钱进来，否则你将无法支付费用。 首先，有一个现金流量预测，所以你知道什么钱进出。
请记住，这只是一个预测，但它会让你洞察你的财务未来。
使用预测来预测可能的销售和支出（包括现金交易），以便知道您的银行账户可能有多少。
您可以有效地管理现金流 ，例如按时发送发票，提前支付存款，按时支付账单并及时跟进延迟付款的客户。
4.相信自己，并为（不可避免的）困难时期做好准备。
当你遇到意想不到的个人试验时会产生压力，你的头脑会变得混乱。 另外，你的自尊心可能会下降，对你如何看待自己产生不良影响。
“怀疑你的能力会对你的生意产生不利影响，因此，请利用个人问题，将他们视为可借鉴的经验教训，”一位法律顾问大卫克里斯滕森说，他已经咨询了几个面临债务相关挑战的人。
通过发展韧性来保护自己。 了解生活带来的问题。 客观评估情况。 与可靠的朋友或家人交谈，而不是忽视问题。 不要对自己很难，并坚信你可以克服你面临的障碍。 围绕自己的正确支持网络的人。 不要放弃。
“永不放弃，”CQS国际组织的William Nobrega说。 “如果你相信，而且你真的需要相信，那么你会愿意牺牲一切来完成任务，如果你有幸能够与正确的团队一起服务，他们会有同样的心态，你会遇到障碍一路走来，但你如何对付他们，以及你如何克服他们将决定你的成功。“
来自柯林斯例句坚持不懈，坚定决心和积极的思想取胜至上。
经营一家企业并取得成功并不容易。 如果有人告诉你，否则他们在撒谎。 但是，在商业世界中生存并不是不可能的。 反之。 拥抱勇士的心态，并拒绝成为企业失败统计数字。 根据小企业趋势，在前四年中有50％的企业失败。
当苹果公司濒临破产时， 史蒂夫乔布斯坚持不懈 。 他说：“我相信，将成功企业家与非成功企业家分开的原因大约有一半是纯粹的毅力。 这是如此的艰难，你将这么多的生命倾注于这件事情上，大多数人都会放弃这样的时刻。 我不责怪他们，这真的很难。“如果史蒂夫放弃了，苹果会发生什么事情？
使用失败成功的人的成功故事来激励和激励你。 斯蒂芬金是最受欢迎的作家之一，他遭到了无数的拒绝。 他用来将拒绝字母贴在墙上的钉子弯曲在他们的体重下。 在他能够完善电灯泡之前，托马斯爱迪生失败了无数次。 成功后，他说：“电灯为我带来了最多的学习，并且需要进行最精细的实验，我从来没有气馁过，也没有想过成功的希望，我对所有的同事都不能这么说。 “
还有更多的企业家和企业主可以添加到此列表中。 他们都表现出坚定不移的毅力和决心。
6.通过接触家人，朋友和专业人士来弥补亏损。
失去亲人的经历不可避免地伴随着各种各样的情绪，包括悲伤，无助，焦虑和愤怒。 这些感受是哀悼过程的自然部分。
让他人参与你的悲伤可以让它变得更加可以忍受。 说说它。 告诉亲密的朋友或家人如何感受。 如果您无法访问他们，或者您觉得需要更多支持，请咨询专业医疗人员或悲伤顾问。
不要埋怨你的情绪，并在自己的事业中迷失自我。 要求您的业务伙伴接管一段时间，或关闭您的业务几天。 当你的思想在别的地方时，不要试图像往常一样继续做生意，而是要悲伤地工作。
7.让您的客户成为您业务的核心。
据Gartner统计，公司80％的收入来自20％的客户。 忠诚的客户是您业务的成功故事。 在规划营销活动和开发新产品时，让他们参与您的业务战略。 分享他们的案例研究，考虑他们的观点和反馈（好或坏），并让他们感到重要。
世界第一大咖啡连锁店星巴克认真对待客户体验。 招聘时，他们在潜在员工中寻找的一些素质是态度良好，对客户有兴趣并热情满足他们的需求。 他们不害怕投入时间和金钱来创造他们可以提供的最佳客户服务体验。
8.提前考虑离婚对您的业务的财务影响。
通过离婚不仅可以打破你的情绪，而且会在经济上摧毁你的生意。 为离婚提供资金可能会消除您为开展业务所付出的重大努力。
你如何克服离婚的噩梦及其对您业务的可能影响？
提前计划的一种方法是在结婚前签署婚前协议。 另外，考虑你的新配偶在你的生意中应该有多少参与可能会有帮助。
谈到离婚的法律方面，不要情绪激动，试着务实地处理你的离婚问题。 Holistic Divorce的联合创始人朱莉娅罗杰斯认为，在向前迈进之前，你应该教育自己关于法律以及它如何适用于你的离婚。 她说：“战略性的思考和行为将直接影响离婚后生活的情感和财务方面。”
离婚并不需要剥夺你的生意。 寻求经验丰富的离婚律师和顾问的指导，以帮助您完成整个过程。 他们会理解你的挑战，并与你一起工作来支持你和你的业务需求。
9.接受失败为短期挫折，并寻求帮助寻找解决方案。
比尔巴特曼，1997年被福布斯评选为世界上最富有的人之一，亏损30亿美元。 但他并没有沉溺于自怜中，而是说：“我们都摔倒了。 也许我已经做得比大多数灾难性的更大。 但是，如果你睁开眼睛，而不是责怪其他人，并为自己感到怜悯，那么你可以学到很多东西。 你需要摒弃自己，向后转身，并学习你可以做的不同。 当你能做到这一点时，可能会导致大事。“
我们大多数人被教导失败是不好的。 因此，当我们失败时，我们很想放弃并放弃。 但成功的人们将失败作为垫脚石来摆脱困境。 当你面对失败时，理解他们的挣扎会激发你的动力。
反思出错的原因，并找出导致失败的问题的解决方案。 从错误中学习，并在下一次做不同的事情。 并从失败多次但最终实现梦想的人那里汲取灵感。
10.制定SMART目标并制定可实现的战略来实现这些目标。
写下你的目标。 这将为您提供清晰的信息，并使其更容易实现。 使用SMART目标设置方法并阅读这些示例以保持您的专注：
- 具体：说明你想完成什么
- 可衡量：你想看到什么结果？ 把它们分解成简单可行的步骤。
- 可实现的：你的目标是否现实？ 确保您有足够的时间和资源使其成为现实。
- 相关：您的目标应该与您想要为您的业务实现的目标保持一致。
- 及时：设定最后期限。
接下来，制定一个计划，将您的SMART目标付诸行动。 回答这些问题以获得成功：
- 什么时间表？
- 你需要采取哪些步骤？
- 谁会帮助你？
11.投资顾问或导师，借鉴他们的专业知识。
投资一个商业导师或顾问来指导你。 从他们丰富的知识和个人经验中吸取经验，帮助您的企业成长。 根据Sage进行的一项调查，93％的中型企业认为他们的导师帮助他们获得成功。
独自经营一家企业很困难。 面对问题时，企业家需要鼓励，指导和放心。 因为导师一直处于类似的情况，他们知道如何帮助你。 他们会分享宝贵的建议，给你建设性的反馈，并将你与合适的人联系起来。
12.承担明智的风险，走出你的舒适区，尝试做一些不同的事情。
考虑明智的商业风险不是盲目赌博而不考虑后果。 仔细想想，权衡这些选项并将其测试出来。
例如，你想尝试一种新的营销策略，比平常的营销活动花费高出20％。 首先以较小的投资进行样品运行测试。 如果成功的话，可以投入更多资金投入这一战略。
当情绪高涨时不要冒险。 保持客观，并与同事，朋友或家人讨论你的计划。 然而，在这一天结束的时候，您必须承担合理的风险，并走出您的业务的舒适区。 在继续之前，只要运用智慧，知识和经验。
做生意失败并不意味着这是道路的终点。 你会遇到障碍，但你也会找到克服这些障碍的方法。 有人经历了你面临的同样的考验。 从他们的故事中学习，并将自己的故事用作改进和业务成功的教训。