无论您的业务有多大，您所在的位置，盈利能力或销售价值，目标设置都是您可以在小型企业中执行的最重要活动之一。 目标可以帮助您保持专注，并且可以防止您的业务陷入停滞。 您的业务目标让您继续前进并为持续成功奠定基础。
虽然我们经常将目标设定看作是每年年初做的事情，但事实是，整年一直致力于您的业务目标非常重要。 你应该每年多次设定目标，跟踪你的进度，并且改进你所遵循的策略，以便持续实现你的目标。
为了帮助您在今年开始实现小型企业目标，以下列出了可能会改善您的业务的目标。 选择适合你的小型企业的一两个，把它们变成SMART目标（在本文结尾处更多），并制定计划在未来几个月内解决它们。
01 - 提升您企业的生产力
您的生产力水平可能会直接影响您的底线，因此设定一个目标来提高您的生产力和团队的生产力永远不是一个坏主意。 通过在工作日消除分心，提高使用电子邮件等业务工具的方式，并结合使用生产力应用程序 ，您可以提高工作效率 。 02 - 减少持续的业务费用
这是适合大多数小型企业的目标。 毕竟，企业所有者不想降低运营其业务的成本？ 当你设定这一年的目标时，要具体说明你将如何降低商业成本 - 使用更多的技术，减少债务或改变经营 - 以使其坚持下去。 03 - 雇用你的第一名员工
如果您的独唱业务已经达到无法继续维持自己的地步，请通过聘用员工来扩大您的业务范围。 请花时间咨询您的会计师和律师，确保您遵守所有必要的规定，并确认现在是您在继续工作之前聘用员工的正确时间。 04 - 创建新的客户服务流程
你如何与你的员工沟通，并确保他们对你的业务，产品和服务的满意度？ 制定一个目标，重点在于使您的客户服务流程非常出色 ，更有效地处理客户投诉 ，或将客户服务纳入您的社交媒体实践 。 不要忘记询问客户的反馈意见，以确定您的业务可以做得更好。 05 - 增加您的商业网站或博客上的流量
更多的网站流量通常意味着销售额和客户忠诚度的提高，这使其成为小企业的一个伟大目标。 有很多方法可以让您的网站或博客更多地受到关注。 首先制定一个计划，以加强您的内容营销策略 。 然后，一旦你有相关的和有吸引力的内容准备好分享你的网站或博客，请尝试以下五种方法之一来推动有针对性的网站流量 。 06 - 创建新产品
如果您在一段时间内没有改变产品线，那么为您的企业创造新生活的一种方式是创建一种新产品添加到您的产品中。 考虑您在开始实现此目标时从客户那里收到的反馈以及他们的购买行为。 您还可以考虑改变现有产品的市场销售方式，因为有时新的旋转可以让旧产品焕发新生。 07 - 开始在企业中使用社交媒体营销
在您的业务中添加新的营销策略永远不会太迟，如果您一直对社交媒体有抵触情绪，那么今年就是潜入其中的一年。通过阅读本文集合，了解更多有关使用社交媒体进行小型企业的信息，然后选择社交平台，并设定一个目标，将其纳入今年的营销计划。 08 - 改善企业的财务状况
你有没有掌握每天有什么资金进入和离开你的业务？ 你有持续的预算来指导你的支出吗？ 使今年成为您锁定开支并改善业务财政状况的一年。 从这些技巧开始，让您的小企业改款 。 09 - 打开第二个商业地点
如果你有一个很好的实体店，那么可能是考虑打开第二个位置的时候了。 按照这些提示为您的企业选择一个位置，如果扩大您的足迹是您小企业的正确举措。 10 - 去无纸化
如果成功完成，消除或减少您在小型企业中使用的纸张数量可以降低成本并提高生产力。 但请记住，无纸化并不适合每一项业务。 在您实现这一目标之前，请看一下无纸办公室的优缺点，以确定这是否适用于您的小型企业。 11 - 开展营销审计
有时候我们会陷入“做”，忘记检查我们正在做的事情是否值得我们投入时间和金钱。 你最后一次评估你在小企业中进行的所有营销活动是什么时候，并且衡量了他们每个人的成功水平？ 承诺今年进行营销审计 ，以提高营销投资的有效性。 12 - 做一个彻底的SWOT分析
SWOT分析是一种工具，可帮助您识别企业，新产品和竞争对手的优势和劣势。 它可以用于任何业务阶段，以帮助您确定什么使您的业务独一无二，识别尚未开发的潜在新市场领域，并探索您的竞争力比您更好。 作为改进决策能力的更大流程的一部分，今年做SWOT分析。 13 - 增加你的市场份额
捕获更大部分的市场是使您的业务更具竞争力并提高盈利能力的关键组成部分。 以增加市场份额为目标的一种方法是进行市场调查 。 然后，尝试以下五种方法之一来增加市场份额并占领更大的市场份额。 14 - 制定新的员工激励计划
保持士气和激励你的员工在你的企业中努力工作可能是一个挑战。 对于那些并不总是有资源提供财务激励的小企业尤其如此。 好消息是，员工奖励不一定需要财务驱动。 尝试这14个员工福利之一，不会打破银行。 15 - 寻找网络的新机会
如果您在小型企业中没有积极建立联系，那么今年设定一个目标，让您在更多人面前展开业务网络。 您可以参加更多的会议 ，在LinkedIn等平台上建立您的在线网络，甚至可以通过在小型企业活动中讲话来分享您的专业知识。 16 - 制作个人品牌
很多时候在小企业中，成功依赖于企业主和他或她在人群中脱颖而出的能力。 这就是为什么开发个人品牌非常重要。 如果你还没有花时间创建自己的品牌，那么今年就把它作为一个目标，同时提高你的可信度 。 17 - 改造你的商业计划
您创业时可能创建了某种类型的业务计划，但是您最后一次查看它的时间是？ 今年是完美的时机，可以扼杀您的商业计划，了解您所处的位置，并制定新计划，帮助您进一步发展小型企业。 试试这个快速简单的业务规划练习和这14个业务计划编写工具即可开始。 18 - 安排您的业务休息
如果您从业务中休息一段时间以后，您应该考虑在今年安排一次。 不仅可以帮助减轻压力并防止职业倦怠，还可以为您提供全新的视角，您可以在返回时用于您的业务。 当然，从你的企业中休息一下 - 甚至是短暂的 - 往往说起来容易做起来难。 考虑这些技巧，让你在休假期间工作 ，而不会完全断开连接。 19 - 使用SMART目标设置
http://www.sxc.hu/profile/asifthebes 一旦你对小企业的目标有了一些想法，现在是时候进行下一步了，并将每个目标转化为SMART目标。 SMART目标是具体的，可衡量的，可实现的，相关的和基于时间的目标。 例如，增加市场份额的目标可能是：在2017年第四季度之前将市场份额增加3％。此版本的目标满足所有SMART标准。
查看关于SMART目标设置的文章，并使用“小型企业目标设置终极指南”中的资源，设置并实现今年的所有小型企业目标。