毫不奇怪，像耐克，LL Bean和Lululemon Athletica这样在美国开展业务的最大的零售体育和体育用品公司都有公司的使命，愿景和价值观。 令人惊讶的是，体育用品零售领域中最大的零售连锁店的使命陈述都没有集中于向顾客销售尽可能多的运动装备，而不考虑销售的适当性。
由于体育用品零售领域似乎对其产品的完整性和对客户的真实服务有真实的承诺，一个常见问题是“最大的体育用品零售连锁店的使命或愿景声明是什么？” 零售运动和体育用品连锁店的使命，愿景和价值观与其他任何零售专业领域相比，都与其客户的价值观，热情和宗旨保持一致。
运用竞技运动的并行愿景，使命和价值观
看看体育用品零售商的使命陈述，很容易明白为什么将运动员成功转化为零售业务环境的相同类型的愿景，使命和价值观翻译既合乎逻辑又富有成效。
与其他专业零售市场相比，美国最成功的体育用品零售连锁店的品牌，文化和客户体验使命宣言充分体现了其客户和潜在客户的心态，期望和需求。
换句话说，体育用品零售商不仅拥有使命宣言，他们还承担着允许并鼓励他们在零售工作场所充分表达的使命。
学院体育+户外使命宣言
Academy Sports + Outdoors零售连锁店的三部分宗旨是关注客户的信任，员工的尊重以及创造独特的购物体验，这三项重要的业务基础部分引领公司在不稳定的体育用品零售利基。
迪克的体育用品使命声明
迪克体育用品连锁店秉承其服务的运动客户的心态，通过将零售业的“无情改进”体育理念应用于首要任务。 在概念上和实际上，这是一个最佳实践使命声明，它允许迪克的体育用品在其竞争对手消亡的同时蓬勃发展。
LL Bean的使命声明
LL Bean商店和目录的使命宣言是LLBean黄金法则的组合，该法则是以客户为中心的传奇式的完整客户满意度描述，以及包括客户，员工，社区和环境在内的利益相关者价值的定义。 LL Bean并没有推动它成为美国最大的零售连锁店之一，但在LL Bean经营的零售空间中，其客户和潜在客户都是狂热忠诚的传福音员，这是每个良好的企业使命声明都希望创造的东西。
Lululemon Athletica使命宣言
这家总部位于加拿大的瑜伽和运动服装零售商通过其社区参与，体验目的地，经理授权的零售模式，侵入并打乱了美国零售业的体育用品市场。
同样具有破坏性的是Lululemon的使命宣言，它完全是一个理念和生活理念的“宣言”，其重点在于创建一个独特的，以健康为中心的零售业务。
耐克使命声明
尽管耐克的运动鞋和服装产品几十年来一直在零售商的零售店铺中占据主导地位，但直到最近，耐克一直积极致力于通过自己的零售连锁店在零售体育用品领域占据主导地位。 耐克公司成功的企业使命声明以耐克运动员为重点，以及耐克产品所提供的灵感与创新，并在实体店零售领域取得成功。
2016年体育用品零售市场的动荡在体育管理局第11章破产清算中变得明显。
这种动荡至少部分可归因于体育用品零售领域以外的零售商日益占据主导地位，这些零售商将体育用品作为其营销组合的重要组成部分。