企业资源规划解决方案
在软件领域的发展方面，企业资源规划（ERP）解决方案是最重要的进展基准之一; 他们在几乎所有建筑公司的技术战略中都扮演着重要的角色。
ERP系统还可以显示组织的技术知识，因为IT部门的小趋势往往反映在软件的部署中。
只有通过评估和改革的持续过程，一般建筑公司才能通过ERP实现竞争优势。 该流程包括了解影响最大的领域进展。 以下是在整个ERP环境中产生影响的六个趋势。 仔细阅读，了解承包商和业主如何利用每个承包商获得竞争优势。
- 合作渠道：施工作业日益复杂。 他们依靠更广泛的单位来正常运作。 ERP必须能够被组织内外的广泛终端用户随时访问。 承包商一次可以同时处理多个客户，项目和分包商，这使得ERP既是合作渠道又是维护和提高生产力的必要条件。 IT部门应该对部署进行评估，以确保团队之间保持一致和平稳的沟通。
- 预测能力： ERP软件是制定财务决策的主要工具之一。 它提供的分析提供了宝贵的预测性见解。 下一代平台需要具备预测库存和物料需求的实时能力，同时还能洞察供应链的弱点和优势。
- 移动迁移：即使是现在，许多承包商仍然没有将全部ERP功能带入移动环境， 限制了现场工作人员的生产力和灵活性。 如果移动目标将继续成为未来的优先事项（他们将会），未来的部署将需要具备更广泛的功能。
需要与ERP系统同步的设备类型正在扩大。 例如，可穿戴技术目前正在开发中，以及大量普通设备的感官附件，所有这些都将采用ERP解决方案进行数据收集和管理。 - 跨平台集成：承包商需要开始将其资源规划工具与其他软件解决方案集成，以确保数据在域之间无缝流动。 打破应用程序之间的障碍是所有建筑公司成功的关键因素。
- 更好的建筑信息建模（BIM）功能：根据2014年建筑设计施工BIM调查，超过80％的建筑公司都有一种形式的BIM系统或其他形式。 这些组件被证明对他们的整体项目至关重要，因为它们实时提供质量控制和指导。 然而，许多部署仍然不够强大，这在实现ERP功能方面有很多不足之处。
未来的BIM平台将能够提供包括成本和调度功能的见解，这将在最需要的地方增加新的控制级别。
- 面向未来：仅凭内部IT团队就无法充分发挥业务领导者的ERP成功作用，尤其是在考虑在任何特定时间需要与之抗衡的数量巨大的开发情况时。 最好的系统必须使用学习功能进行演变，以尽可能优化效率。