01 - 保持开放和清晰的沟通
02 - 逻辑，而不是情绪
当你与家人打交道时，往往很难客观。 感觉很容易受到伤害，这是一个常见的反应，而不是花时间从逻辑角度来看待问题。 在你作出决定或评论之前，试着问自己：“如果我和一个非家庭成员打交道，我该如何处理这种情况。”每当你需要作出家庭成员决定时，都要问自己同样的问题。 目标是训练你的思想在处理情绪状况时更加合乎逻辑。 一定要向你的家庭成员清楚地解释你的决定，就像你对非家庭成员的决定一样。
03 - 奖励能力，而不是遗传学
一个好的企业主或经理会根据业绩奖励他们的员工，家庭成员应该遵循同样的标准。 如果家庭成员没有资格成为贵公司的副总裁，请聘请一位是谁。 你可能认为你通过为家庭成员提供工作来做一件好事，但如果他们没有资格，当谈到你的业务成功时，他们可以做的更多的伤害。 更何况，裙带关系是一种快速疏远为你工作的非家庭成员的方式。
04 - 公平，不偏向
家庭仇恨最好留在家中。 如果你在工作中遇到家庭成员之间的冲突，请鼓励他们在办公室外面解决问题。 如果他们无法做到这一点，就像在非家庭成员之间那样对待情况。 在某些情况下，您可能需要管教他们或让他们回家过一天。 在任何情况下你都不应该参与冲突。 如果你支持，你现在是冲突的一部分。 如果您正在处理涉及家庭成员和非家庭成员的情况，则同样的规则适用。 要成为一名有效的经理，您需要在运营业务时拥有公平合理的能力。
05 - 在办公室之外为对方留出时间
信不信由你，所有的工作，没有戏剧会推动你的业务和关系变成红色。 确保你不仅培育你的企业，还需要时间来培养你的家庭关系。 尝试在一周中的一晚出去吃晚饭，周末旅行离开你的家和办公室，或者尝试每年至少计划一次长假，以摆脱这一切。 确保无论你做什么，玩得开心，不要讨论业务。 花时间为自己和家人，结果，这会对你的企业更好。