你知道成功的样子吗？如何衡量它？
评估非营利计划有两个原因是必要的，特别是在申请赠款时。
首先 ，也许最重要的原因是评估有助于您的计划。 它为您的组织提供了重要的反馈信息，可以告诉您它是否可行，它的工作效果如何以及如何改进。 没有评估，你就会失明。 谁愿意这样做？
其次 ，出资者需要评估每个出资者，无论是基金会，公司还是政府机构都想知道他们资助的项目是否工作。
因此，您的提案必须包括如何评估项目，何时执行以及如何报告结果。
西北资助计划的迈克尔韦尔斯称这些理由为资助准备的“胡萝卜和坚持”。 胡萝卜是你的组织从评估中获得的，而棒则是出资者的要求。
威尔斯认为，不要吝惜投资者的要求，好像它是恐惧的东西一样，资助求职者应该利用这一授权来开发出色的评估，因为它可以帮助您改善程序。 注重优势而不是“规则”。
当然，你希望获得成功，否则你不会向投资者提出你的项目。
然而，正如任何实验都揭示了它是否成功，您的项目成功或失败的程度如何令人钦佩，将为您和您的资助者提供有价值的信息。
所以设定你的目标，决定你将如何实现它们，然后评估什么是有效的，哪些没有。 事先决定成功的样子，这样你就会知道你的成就如何。
如何做好评估权
以下是一些提示，可帮助您制定授权提案的重要评估部分。
内部评估还是外部？ 决定是否要与员工一起进行内部评估，或者是否想聘请外部专家进行评估。 基金会经常允许非营利组织指定项目总预算的 5-10％用于评估。
确定目标 。 在设计评估之前，请考虑这样做的原因。 Winning Grants，Step by Step的作者Carlson和O'Neal-McElrath认为评估可以实现以下六个目的：
- 找出假设是否正确。 你做了你想做的事情吗？
- 确定是否使用了指定的方法以及是否达到了目标 。
- 了解是否对确定的需求产生影响。
- 获得服务人员和社区其他成员的反馈。
为了保持对项目的控制（评估通常在计划中的各个点进行，以便更正）。
如有必要，可在中途改变计划，以确保计划的成功。
定量还是定性？
决定您是使用定量还是定性方法进行数据收集，或者将使用哪种组合。 开发这些方法的一个很好的描述，以及为什么你使用它们。
整合评估 。
确保提案的评估部分与提案的目标和方法相关联。 如果这些目标和方法是可衡量的和具体的时间，评估将更容易设计。
继续检查。
在制定提案的评估部分时，问自己这些问题：
- 评估的目的是什么？
- 你将如何使用这些发现？
- 评估之后你会知道什么，你以前不知道？
- 由于您缺乏相关信息，您以前做不了的评估结果会怎样？
- 作为该计划的结果，您的客户和社区将如何变得更好？
提案评估部分样本
衡量岭，小孩和管家计划的成功
目前，计划协调员对青年参与者进行预测试和后测，以测量学生在六周课程期间学到的信息。 在每次会议结束时，我们还要求参与的教师完成一份详细的评估问卷，以便我们继续找到改进已经很好的计划的方法。
Ridge，Kids and Stewards（RDK）计划也由专业评估员的外部小组定期进行评估。 因为我们的目标是教育年轻人成为环境的管理者，RKS项目协调员和其他人正在努力开发更加复杂而实用的评估过程，以评估项目对青少年谁的长期影响。参加。
样本转载于Grantseekers的故事讲述第二版Cheryl A. Clarke的许可。
更多资源：
一步一步赢得奖励：规划，开发和编写成功提案的完整工作手册，Jossey-Bass，第4版。
Grant Writing for Dummies ，第6版，Beverly A. Browning，Wiley，2016。