学习谈判酒店价格和合同

我们都梦想成为一个熟练的交易撮合者 - 那个自信的人倾向于获得他们想要的一切,然后是一些。 但是, 驾驶酒店合同谈判可能会令人感到恐惧。 你问太多了吗? 太少了? 你真的得到了一个很好的协议吗? 这里有一些指导原则要遵循,以确保合同对您的底线有意义。

变通

不要将自己锁定在特定的日期。 愿意将入住和/或离开时间调整为较短的入住天数或期限以产生更好的价格。

做你的研究

如果在您的日期期间发生了另一个重大事件,则房间库存可能很低,并且费用较高。

提前想好

尽可能提前开始合同谈判。 这是一个规划者的市场(现在),酒店渴望锁定未来的业务。 但请密切关注酒店预测。 随着业务水平的稳定和攀升,房价将会上涨。 此外,请确保您可以灵活调整长期合同,以考虑新的出席/预订趋势。

或者活在当下

短期预订也可以节省大量费用。 在这个经济体中,一些酒店为愿意在紧张时间内举办活动的规划者提供折扣。

让它容易

清楚你的价值和你想要的回报。 提供详细的RFP(征求建议书),引用您的需求(住宿,会议空间和价格范围),您想要什么(让步)以及您的时间安排是什么答案。

让他们知道你是谁

不要假设酒店知道。 提供贵公司和与会者的详细信息,以说明为什么您(和他们)值得您付出努力,尤其是前几年的空置和支出数据。

一致性计数

多年来一直是忠诚的客户? 不要害怕提醒酒店您目前(和未来)的奉献精神。

但是,不要让这种热诚让你不要到处逛逛,以确保你为你的钱获得最优惠的价格。

寻求让步

酒店不会按预订收费吗? 也许他们可以用其他方式提供帮助。 要求享受客房升级,降低度假费用,免费使用健身房或WiFi以及免费招待会等额外福利。 如果你从不问,你就不会知道你会得到什么。 不过,请谨慎对待,而不是要求你的团队规模有意义,不要让让步争议妨碍其他良好关系。

注意精细打印

磨损条款,罚款费用,终止或取消政策 - 请确保您仔细阅读小字。 罚款可以被放弃,推迟还是谈判? 可以转售房间而不受罚吗?

主动

请求进行审计的权利,以便您可以根据与会者名单交叉检查酒店的客人名单。 您是否可以为迟到的注册人,提前离开或在区外预订的参与者获得学分? 甚至有可能为那些正在“走”到其他酒店(当客人由于主办酒店过度销售而被送到其他酒店)或没有表演的会议旅行者获得信贷。