阿鲁巴管理，监测和分析采购活动
Ariba由Keith Krach于1996年创立，他创造了使用互联网的理念，使公司能够促进和改进采购流程。 典型的采购流程是劳动密集型的，对于大型企业来说往往是昂贵的。
Krach开发了购买从在线提供其目录的供应商购买物品的想法。 Ariba提供了该软件来创建和托管供应商目录以及支持购买物品的软件。
1999年，该公司成为首批上市的企业对企业互联网公司之一。
当时，Ariba受到电子采购领域的其他一些参与者的挑战，如Commerce One和Metiom。
Ariba为公司的采购需求提供支出管理解决方案。 为客户提供大量的供应商目录供购买。 目前Ariba供应商网络上的目录供应商数量已超过160,000个，超过8000万个。 每月向这些供应商发送200万份采购订单，价值超过80亿美元。
Ariba软件允许公司实现自动化，监控和控制从请购到付款的完整采购生命周期。 用户可以根据每个公司决定的预配置业务规则创建批准的申请。
采购订单可以自动生成并直接发送给供应商，而订单确认和发货通知则发送回原始请求者。
对于可以直接从请求者采购订单创建发票的供应商，发票过程很简单。 发票与采购订单项目和任何接收信息预先匹配，以便请求者协调并毫不拖延地付款。
对于那些使用企业资源规划（ERP）解决方案的公司，Ariba可以完全集成。
但是，Ariba将其产品作为按需解决方案提供。 “软件即服务”（SaaS）模式自1999年以来一直可从Ariba获得，它们为需要快速实施且前期成本低，成本低的公司提供完全托管，即用即付的解决方案。所有权。
最终，贵公司需要为顾客提供顾客所需的东西，并在顾客满足顾客的需求时做到这一点，并尽可能地花费尽可能少的钱 。 这就是Ariba可能能够让公司受益的地方。 Ariba花费管理软件通过向公司提供自动化，跟踪和控制整个采购流程（从请购到付款）的能力，节省公司时间，资产和资源。 在公司的指尖掌握这些信息的能力对于支出监控，趋势发现和指标分析非常重要。
还有许多其他ERP，供应链和库存控制软件解决方案可供公司使用（并花钱）。 大多数公司没有无限的资源可用于开发软件，因此公司在投入软件之前分析潜在的投资回报至关重要。
软件选择，实施，启动和维护不仅成本高昂 - 而且可能需要数月（甚至更长时间）才能意识到您的投资可能不会带来股息。
您期望从您正在研究的软件中得到什么？ Ariba的支出管理软件旨在帮助您管理采购申请，采购订单，供应商和客户合同，开具发票和付款。 虽然它可以与ERP和MRP系统集成，但Ariba本身不会管理库存水平或制造路由器或安全库存。 确保你了解Ariba在投资前能做什么和不能做什么。
让您的支出管理得到控制是优化供应链的关键方面，这意味着您可以降低成本，提高服务水平并优化您的收入。
如果花费管理是您为了优化供应链而需要的，那么Ariba可能是适合您的解决方案。
这篇关于Ariba的支出管理解决方案的文章由物流和供应链专家Gary Marion更新。