行动计划是启动业务计划的内部文档
与其跳入50页的业务计划文档，最佳的行动方式是制定一份名为业务行动计划的快速内部文档。 这份内部文件将有助于引导您进行业务发展，并为您制定正式商业计划提供正确的方向。 以下是典型行动计划中的一些步骤：
什么是您的业务; 什么是您想要销售的产品或服务？
乍看之下，这听起来像是一件容易的事。 但是，想一想。 不是。 您必须清楚地了解您想要开始的确切业务，然后才能启动它或编写关于它的业务计划。 您是否开始销售一到两条产品线的新传统业务？ 你是一位发明了一个伟大的新发明的企业家 ，正在寻求资本来销售和营销这项发明吗？ 你是否向公众提供服务？ 您是否认为您可以通过全新的博客和博客创意赚钱？
这三个潜在业务的业务行动计划可能看起来完全不同。
底线是，你打算向你的消费者提供什么价值？ 你打算如何在自己的公司内创造价值？
你的客户是谁？他们有多少在市场上？
你开始一个实体店吗？
你期望画什么类型的顾客？ 如果您打算提供多个产品线，您将拥有不同类型的客户。 写下你所有可能的客户资料。 你会有网上存在吗？ 网上购物更具技术含量的顾客。
您的特定产品或服务有多少客户？ 您可能需要进行一些市场调查。 如果您身处特定行业，即使您的公司不会成为上市公司，您至少可以通过查看标准普尔行业调查来了解有多少客户进入市场。
如果您的商家在线，Google有许多工具可帮助您确定经常出现类似网站的客户数量。
第一眼看你需要多少钱才能开展业务？
在您的业务行动计划中，没有人希望您准确计算启动业务所需的金额。 但是，在您进行任何冒险之前，您必须有一个近似值。 首先，你想估计你的启动成本。 然后，你想为你的日常运营设置一个商业预算工作表 。
在启动新业务时，您需要多少钱才能生活？
大多数人估计12个月的生活费用。 你需要问问自己，你是否希望在开始业务的时候继续工作，不管你想在开始业务之前节省那么多钱，还是想试着拿出房屋净值贷款还是向家人和朋友借款 ？
你的企业的目标是什么？
当你创业时，你需要对未来的目标有一些想法。 发布后6个月，您的业务目标是什么？ 发布一年后呢？ 你有没有想过长期？ 五年后？ 你想成长多少？ 您可以通过查看SMART目标设置策略开始，作为建立业务目标的第一步。
在着手制定一些15-50页的商业计划书之前，制定这一商业行动计划，这将使计划文件更容易征服，而且这对你更有意义。