用于估算收入和费用的业务预算模板示例

良好的预算可以帮助您最大限度地提高公司的利润

为您的业务创建预算有助于将努力和财务资源集中到贵公司最重要的目标上。 在创建预算的收入部分时,您将专注于销售目标,并考虑各项费用的支出,是否会与去年有所不同,如果您可以削减今年的费用以及其他许多问题。

如何使用您的商业预算

如果您每月更新预算,将您的开支和前一个月的收入作为指导,同时还要记住贵公司的财务目标或年度目标,那么您的业务将从预算中受益。

此外,与您的高级员工一起工作,看他们是否掌握了即将发生的问题的信息,这些信息可能会影响预算的销售和费用,无论是积极还是消极。 这使您可以随时调整预算和财务预期。

贵公司的每月预算审查可能表明实现业务目标的努力取得了成功。 例如,如果您转换健康保险公司以获得较低成本的保险,您可以看到这种变化如何影响您的月底收入以及年度收入。

每月的商业预算评估也可以帮助您发现潜在的问题。 例如,如果您有零售业务,您可能会意识到您需要在秋季进一步提高广告支出,以充分利用假日购物季节。 或者,如果您已对您的公司进行了可能对税务有影响的更改,则可能需要增加预算会计费用开支,以预期为解决影响所需的额外会计工作。

以下工作表列出了您可用于设置基本业务预算的损益表项目。 根据您的特定业务类型,您可能需要包含其他类型的收入或费用,但是此工作表应该能够为您提供有关应包含在业务预算中的物品类型的一般概念。

基本业务预算工作表

类别 预算额 实际金额 区别
销售收入
利息收入
投资收益
其他的收入
总收入
花费
会计服务
广告
银行服务收费
信用卡费用
送货费
公用事业存款
预计税金
健康保险
招聘成本
设备的安装/修理
对债务的兴趣
库存购买
法律费用
牌照/许可
贷款支付
办公用品
工资表
工资税
印花
专业费用
租赁/租赁付款
退休缴费
订阅和会费
公用事业和电话
车辆费用
其他
其他
总费用
总收入减去总支出

为什么写一个商业预算?

如果你的生意很小,你可能会想知道为什么你需要预算。 毕竟,你很可能对每月的现金流量和费用有一个很好的想法。 如果您的业务是完善的,那么这可能更加真实,现金流量模式年复一年非常相似。

但是,即使您的业务属于这种情况,也应考虑起草一份基本预算,例如本工作表上的预算。 即使是最成熟的企业也可能遇到供应链问题,或者面临突如其来的意外费用,例如大幅增加租金。

有一个预算到位,即使这是一个基本的,每年只更新一次,仍然可以帮助您计划出现这些不测事件,并在事件发生时将其赶出去。 它也可能揭示额外的领域,你可以削减成本来增加你的利润。