一个好的市场简报可以是成功与失败的区别。 它可以用于公司内部使用或外部使用，与外部资源（如广告代理商，撰稿人或平面设计师）共享。 虽然本文档需要时间来创建，但它可以用来让每个人都参与同一页面。 我个人喜欢起草营销简报，与我们的外部资源分享，然后举行开球电话会议。 它可以消除任何混淆或模糊。
在制定市场简报时，请记住市场简报应该满足以下目的：
- 解释和传达营销举措的目的。
- 为广告系列中的成功设置数字和度量。
- 设置消息的语调并确定目标细分。
- 确定并设定营销计划的目标。
您可能想知道创意简报和营销摘要之间的区别。
创意简介往往被视为过于通用，复杂或难以完成。 您的市场简报应该使您简化流程并为您的营销目标和目标绘制清晰的图画。
有效的市场营销简报的关键是要使其易于遵循，参与，相关和事实。
你的要求必须清楚，最终的结果不仅要满足你，还要满足你一个满意的结果。
请记住，在创建简报时，应避免使用缩写词，行业术语或行话，以免阅读摘要的人可能难以理解。
在您遵循以下市场简介要求时，请记住，您的市场简报旨在提供目标声明和行动计划。 市场简报可用于公关活动，广告活动，定位活动，网站，营销传播等。
好的，让我们开始吧。 你应该在营销摘要中包含什么？
- 您提供的公司和产品和/或服务的简要背景。 如果您的营销摘要是专门为外部资源创建的，请不要做出假设。 花时间包括公司的简要背景以及您所销售的产品和/或服务。
- 营销简介的原因和目标。 市场简报的目的是什么？ 你想达到什么目的？
- 沟通目标。 你想传达什么？ 什么信息？ 您想在营销计划的副本中使用哪些难点？
- 目标市场 。 你瞄准谁？ 有多个细分市场？ 谁应该写信息？
- 执行计划。 你希望如何执行这个计划？ 你有没有营销工具记住你想要使用还是开放？
- 营销交付。 根据您的目标，沟通需求，目标市场和执行计划您需要什么样的交付物？ 你需要电子邮件副本，明信片还是单页传单？ 不要局限于自己，而应该在市场简报的结果中明确您所期望的营销交付物。
- Mandatories。 您的营销交付物中是否包含必须包含的要求，例如“号召行事”或免责声明？ 你的标志，电话号码，网站地址或社交媒体链接怎么样？ Mandatories是你的交付物必须包含的东西。
- 时间轴的考虑。 你的时间表是什么样的？ 您需要多久才能启动营销计划？ 您需要多久才能交付物品以便及时发布？
- 跟踪和目标。 你的目标是什么？你将如何追踪活动的成功？ 成功意味着更多的询问或产品销售？ 你将如何监控这些努力以及成功的样子。 具体而言，请记住，您将在稍后回来确定该计划是否奏效。
- 预算。 需要考虑哪些预算问题？ 你需要花多少钱？ 这将决定被考虑执行的营销车辆。
现在你已经完成了市场简报，有几件事要牢记。
- 测试清晰度。 通过阅读并将自己的营销简介放在测试中，问自己：“如果有人不熟悉我的业务，请阅读此内容，他们是否会清楚地了解我想要完成的工作？”
- 您是否收到了跨职能部门的反馈，例如研发，销售或产品管理？ 最好的摘要通常包括来自市场营销之外的其他部门的意见。
- 您的关键决策者是否已签署市场营销摘要并且他们是否同意您的要求？