解决海外支付的最大风险是什么？ 与银行合作进行海外支付时，公司的蓝图是什么？ 提前预付现金是否可行？ 这些和其他有关美国公司应该如何支付海外供应商的常见问题在这里讨论。
1.对于在海外开展业务的美国公司来说，解决海外支付的最大风险是什么？
没有得到报酬。
如果你是一个小企业，销售价值5万美元的商品是一笔相当可观的金额，可能会对小企业产生巨大的冲击，如果它没有得到报酬，足以让它失败。
尽快支付客户费用。 如果出现问题（例如，产品质量很差，没有及时交付季节性事件的截止日期等），此方法不允许任何追索权。
2.与银行合作进行海外支付时，公司的蓝图是什么？ 哪些步骤是最重要的？
问很多问题 - 当涉及到你的想法时，请不遗余力。 分享你更糟糕的噩梦和最好的情况。 从头到尾开始：你想完成什么？ 例如，这可以是尽可能延迟付款（例如120天付款计划，而不是即期付款）等任何事情，以便在某些触发事件发生时通过全年付款构成一笔大交易。
您的银行应作为您的专家，并提供每笔交易的利弊，并强调您希望的付款计划类型的风险。 它还应该提供它可能无法提供的创造性融资选择，但可以协助通过另一方进行交易。
最后，您的银行家应该了解所有可用的替代融资计划。
3.你支持哪些国际支付选项 - 为什么？
对于我的客户来说，这取决于很多因素。 回到第二，我问客户很多问题，以确定他们想要完成什么，并导致最好的付款工具。 我也敦促我的客户与他们的银行家进行磋商。 在交易的进口端，许多客户希望尽可能延迟付款，以便有机会出售他们正在进口的货物，从而尽可能长时间利用自己的货币（赚取利息，对冲货币波动等）。
在获得报酬的情况下，当然会出现相反的情况。 大多数北美客户希望在他们从工厂门口放货时立即获得报酬。 这一切都取决于你可以与客户进行的谈判，这是公平的，对双方都是双赢的。 公司应该做的最后一件事就是只根据自己的需求进行谈判，因为这往往导致没有交易。
4.北美公司在海外开展业务时如何处理关键支付问题，例如增值税（VAT），外币（例如，海外公司如何获得报酬）以及交换货币或付款时的时间/付款延迟？ 这是银行的责任还是公司的责任？
如果买方同意条款和条件，所有这些都可以由卖方（出口商）控制。
例如， 根据国际商会的说法，卖家可以说它只以美元出售，并将根据正式的Incoterms进行报价，因为这些条款已成为日常贸易语言的重要组成部分。 它们也被纳入全球商品销售合同。 这些装运条款将影响出口报价单的最终数量以及您对货物的财务责任。 例如，CIF意味着您需要提前将费用，保险和运费（CIF）成本支付给海外名称。 您将在以后向您的客户开具发票时收集这些信息。
5.信用证付款的任何提示？
这些可能比例如电汇更耗时且更昂贵。 但是，预付款后，使用信用证（L / C）确保付款是下一个最佳选择。
例如，有多种信用证可供使用 - 不可撤销，可撤销，即期汇票，付款时间表和时间汇票。 然后有特殊类型的信用证可转让，收益转让和循环信用证。
为了简洁起见，我唯一的建议是：询问你的银行是否会通过电子邮件或邮件将你的国际银行目录免费邮寄给你。 几乎每个大银行都出版一本。 它通常是一个微薄的数量，但像一本胖胖的百科全书一样好，可以向你展示出售出口融资的各种可能方式。 如果您的客户向您询问有关她的融资将如何运作的技术问题，这样的目录对您的参考非常有用。
6.提前预付现金是否可行？ 再次，支付公司的角色是什么？银行的角色是什么？
是。 这是卖家的最佳付款选项，因为您可以防止可能的收款问题，并立即使用这笔款项。 了解您的银行通过电汇收取资金的费用。 买方负责财务转移的全部风险。 当然，这是基于卖方签发适当的文件，如商业发票，运输单据等。
7.其他海外付款对北美公司的最佳效果是什么？ 为什么？
除了试图尝试真正的付款收款之外，如前所述，它还取决于各种因素 - 从交易规模到最终目的地，特别是如果最终目的地有风险入境或银行业务措施几乎没有。 例如，假设不能以安全，安全和正式授权的方式向特定国家付款。 所有这些都必须在销售之前进行分析。 例如， 托管服务允许出口商和进口商通过将资金交给可信赖的第三方来保护交易，这些第三方负责收集，持有和支付资金，直到出口商或进口商的指示符合特定条件为止。
关键在于，如果人们已经用尽了所有的收款手段，还有其他方式 - 非现金支付考虑 - 为进口提供资金，例如柜台交换，易货或托运。 无论付款方式如何，尽量保持国际支付流程简单至关重要。
照片来源：SoulRider.222