迪士尼公司使命宣言是独特创始人的独特配方
除了企业使命宣言之外，迪士尼主题公园还有一个使命宣言，专门为那些在“地球上最幸福的地方”工作的员工设计。 迪士尼主题公园使命宣言是：
“我们通过为全球各地的人们提供最好的娱乐表现来创造快乐。”
为了创造迪士尼主题公园的同一时间幻想，迪士尼商店有一个类似的使命声明，他们称之为他们的“愿景”...... （另外，向下滚动到这个底部有关儿童零售商使命宣言的更多信息。）
“为各个年龄段的客人创造神奇的时刻。”
影响公司使命，愿景和价值观的迪士尼早期影响因素
有人可能会说沃尔特迪斯尼的童年是一个不幸的事情。 它可能很容易就这样走下去，但相反，沃尔特把创伤变成了动画戏剧，挫折又变成了复出。
就像隐藏着米奇的踪迹一样，为了检验沃尔特的愿景，价值观和一般的商业哲学是揭开沃尔特早期生活的主要影响，其中一些并不完全是一种感觉良好的电影情节。 那些早期的童年影响是：
- 迪士尼小动物 - 沃尔特发现了他的绘画天赋以及他对在密歇根州马塞林的农场长大的动物的喜爱
- 对创造地球上最快乐的地方的痴迷 - 据说沃尔特的父亲脾气暴躁，并定期用开关打他的孩子。 据报道，沃尔特在逃离他的绘画世界时发现了他的快乐之地。
- 工作狂与苛刻的领导风格 - 迪斯尼家族从农场搬到堪萨斯城。 沃尔特被迫交易他喜欢的纸质和动物，因为他在他的童年时代的余暇时间，在课余时间和周末以及周末大部分空闲时间工作。
- 逃离你的想象世界 - 迪士尼是一个贫穷的学生，因为他没有在课堂上受到关注，而是在他的绘画中迷失了方向。
- 更多逃脱 - 沃尔特伪造他的护照加入军队，但他被拒绝。 相反，他训练驾驶红十字救护车，直到战争正式结束后才“逃离”到巴黎。 （巧合的是，在他被训练成救护车司机的过程中，沃尔特与朋友雷克克罗交朋友， 雷克克克后来成为麦当劳的联合创始人。）
在沃尔特迪斯尼生活的某个时候，他不再受到影响，开始成为一名影响者。 沃尔特从他的创业活动中学到了这些领导力的教训，他创立的公司仍然从他的经验中受益。
- 当每个人都在做他们最擅长的事时，业务最好 -迪士尼传说，Ub Iwerks是一个比沃尔特更好的艺术家。 所以当Walt要求Ub和他一起工作时，它使沃尔特更多地成为一位有远见的领导者，而不是一个生产期限驱动的艺术家
- 了解你自己的局限 - 他的第一家公司Laugh-O-Gram Films倒闭了，导致Walt得出结论说他并不是一个如此优秀的商人。 由于这种经历，沃尔特要求他的银行兄弟罗伊成为他的合伙人，否则可能会拯救迪斯尼兄弟工作室免受不可避免的毁灭。
- 保持盖茨锁定以便生物安全 - 沃尔特将幸运兔的奥斯瓦德遗失给查尔斯明茨的权利，并且学习了关于所有权的宝贵经验，他将来将其应用于商标，版权和许可协议。 这是沃尔特学习这节课的最佳时机，因为米老鼠即将诞生。
- 这是一个米老鼠操作 - 正如俗话所说，“这一切都始于鼠标，”这应该是一个提醒，不要把事情看得太重。 有趣的是沃尔特在与他的员工打交道时往往忘记了这种影响。
扩大魔术
当迪斯尼商店于1987年推出时，他们在创造互动式客户体验方面处于前沿。 据报道，苹果创始人史蒂夫乔布斯实际上研究并访问了迪斯尼商店，因为他正在构思Apple Store零售连锁店。 但随着零售技术产品的增长，迪士尼商店设计的魔力变得不那么特别。
随着苹果零售店的零售中断，迪斯尼商店很快失去了创新优势。 在2011年至2012年间的某个时间点，这些表格转过身来，是迪士尼公司领导人正在研究和访问苹果零售店，以了解如何重新吸引更高层次的迪士尼商店客户的想法。
今天的“标准”迪士尼商店设计包括这些互动功能：
- 精灵尘埃落后 - 穿过商店的闪闪发亮的蓝色小径，导致“特别的东西”。
- 讲故事的社区 - 迪斯尼商店的地方，迪斯尼商店的演员们可以免费阅读所有年龄段的迪士尼专卖店的经典迪士尼故事。
- 迪士尼公主邻里和迪士尼公主城堡 - 玩最年轻的迪士尼客人可以成为他们最喜爱的迪士尼公主童话的一部分。
- 迪士尼商店剧院 - 在Pixie Dust足迹的尽头，这个空间有一个巨大的迪士尼电影视频库，可以在90英寸的纯平屏幕上观看。 活动和家庭活动也在这个剧院举行。