麦当劳仍然是国王：快餐服务的典范和特许经营的黄金拱形体现。 所有快餐店，无论喜欢与否，在某些方面与麦当劳相比。 这不仅成为其竞争对手的目标，而且成为政府机构甚至自己的客户的目标。 当你在山顶时，每个人都会试图推动你。 虽然麦当劳最近看到了一些艰难的日子，但它仍然戴着王冠，而且似乎不会在不久之后失去山顶。
这一切都可以追溯到创始人。 1954年， Ray Kroc抵押了他的家，并投入了他全部的生命储蓄，成为了奶昔制造商Multimixer的独家经销商。 当52岁的孩子听说加利福尼亚州的一家“麦当劳”汉堡包在一次运行8台Multimixer时，他付了他们的一次访问权，并向业主Dick和Mac McDonald开放了几家餐馆，希望将他的八台Multimixers卖给每一台。
相反，他们触及了另一种交易; Ray Kroc于1955年开设了第一家麦当劳餐厅。1965年，麦当劳上市 ，今天是全球领先的食品服务零售商，在全球100多个国家拥有超过30,000家餐馆。
背景和好处
谁不知道麦当劳菜单的内心和每一个叮当声？
商业模式的运作，以及国内和国际广告，麦当劳公司每天为2700万美国人提供服务。 虽然拥有麦当劳餐厅是一个巨大的机会，但该公司正在寻求只有拥有丰富业务经验并成功拥有或管理多个业务部门并拥有重要财务资源的个人。
麦当劳公司声称他们是关于发展业务 ，赚钱和娱乐，只有严肃的企业家需要适用。
麦当劳特许经营费用多少？
做这些薯条需要很多土豆，所以准备好了。 您需要至少30万美元的非借入人力资源来考虑麦当劳的特许经营权。 大多数业主/运营商通过直接从麦当劳或麦当劳所有者/运营商购买现有餐厅进入系统。 少数新运营商选择购买新设施，但这需要40％的初始首付，而现有餐厅则需要25％。 强化培训涉及经营麦当劳餐厅的各个方面。 虽然麦当劳不提供融资，但麦当劳的所有者/经营者可以获得公司与贷款业务中最低贷款利率的一些既定贷款关系。
我们喜欢什么
麦当劳提供实践培训和成功所需的材料。 凭借世界一流的培训，世界一流的服务，世界级的支持以及无与伦比的品牌知名度，麦当劳成为了寻求严格的“全程”特许经营机会的加盟商的肯定赢家，保证了社区的存在和可预见的利润。 所有这一切，他们仍然如此厚实的摇晃，你需要一个勺子。
优点
- 特别奖励计划：例如，麦当劳是一位MinorityFran参与者。
- 世界级培训：麦当劳被公认为全球首屈一指的特许经营公司。 在成为所有者/运营商之前需要进行培训。
缺点
- 成本：麦当劳除了为少数族群提供特殊奖励之外，不提供资助或援助。
- 不允许缺席： 麦当劳的特许经营权仅限于直接参与餐厅日常运营的个人。
- 开始出现小幅下滑： 2012年的月度销售额在9年来首次下降。 2014年，季度销售额在17年来首次下降。 2015年，麦当劳计划在美国关闭184家餐厅，比计划开业的数量多59家，这是自1970年以来首次在美国开设麦当劳的人数减少。
麦当劳特许经营诀窍
商业成立时间： 1955年
特许经营至今： 1955年
投资总额： 990,000至2,250,000美元
流动资金： 750,000美元
特许经营费用： 45,000美元
版税： 12.5％
期限： 20年