今天，必胜客由百胜拥有！ Brands，Inc.， Taco Bell ，Kentucky Fried Chicken，A＆W Restaurants和Long John Silver's的母公司。 它是全球最大的披萨餐厅公司，在美国拥有超过6,200家餐厅，在其他100个国家拥有超过4,000家餐馆。 作为品牌的必胜客还包括几种不同的餐厅形式，其中包括原始的家庭式用餐地点，送货和取货地点，甚至更高档的意大利小酒馆概念，该概念于2004年开始运营。
几十年来，快速送达披萨市场主要由少数主要玩家主宰。 然而，在这个新的千禧年中，披萨寡头统治一直受到一批年轻新贵的挑战，这些年轻新贵希望抓住自己的市场份额。 来自各方的竞争，通过菜单扩展，包括沙拉和一般更广泛的选择，品牌谁收紧他们的重点创建他们可以做的最好的比萨饼 。
市场似乎决定消费者要么想要一切 ，要么想要最好的东西 。
近年来，必胜客一直试图重塑自己的公司，即以不太高的价格提供优质产品，使用更好的原料，并提出新鲜且具有创造性的新口味和菜肴。
伴随着标识变化，这是必胜客试图对付快速送达披萨领域日益激烈的竞争。
他们的新口号 - “现在的味道” - 清楚地证明了推动新身份的推动。 现在就知道这种策略是否会产生预期的效果还为时尚早，但似乎要让消费者相信，必胜客的产品 - 传统上反映价格低质量的产品 - 将能够与新的其品牌建立在品质上的竞争对手。
背景和好处
必胜客已经制作了超过50年的披萨，提供各种地壳的原始风格披萨。 作为美国第一家全国比萨连锁店，必胜客一直保持持续增长。 目前百胜！ 品牌是多品牌的全球领导者，通过将多个品牌融合在一个屋檐下，为消费者提供选择，便利和价值。
多品牌的机会在美国仍然存在，虽然有些已被证明不如其他人成功。 品牌的多品牌产品包括Kentucky Friend Chicken和Taco Bell已被证明是成功的，但必胜客品牌在与其他品牌合作时并未显示出同样的成功。
必胜客特许经营成本多少？
开设必胜客位置所需的初始投资额介于295,000美元至2,000,000美元之间，净值为70万美元和35万美元的流动资产; 但是，也有其他要求。 您必须承诺在3年内建造至少3间餐厅。
必胜客是一个组织的一部分，提供巨大的特许经营支持，包括广告，商业教练，培训，发展和合作采购。 绩效改进计划和支持也提供给每个新的特许经营者 ，以及12至16周的必要培训。
我们喜欢必胜客特许经营
百胜！ 品牌提供多品牌的力量，其中包括两个国家媒体预算，两个品类领先品牌和两个菜单。 它可以扩大客户的吸引力，这可能会增加平均支票尺寸。
总部外办事处遍布美国，以支持特许经营和公司拥有的餐馆业务。
必胜客代表了一个强大的品牌，随着时间的推移经济稳定。 百胜！ 品牌致力于拥有独立特许经营商所拥有的超过80％的专卖店。
优点
- 排名 - 2016年企业家特许500强排名第11位
- 多品牌 - 百胜！ 品牌是多品牌的全球领导者。
缺点
- 操作 - 可能需要长达46周的时间才能打开第一家商店，但可能值得等待。
必胜客特许经营信息
商业成立时间： 1957年
特许经营至今： 1959年
特许经营费用： 25,000美元
版税： 6％
广告基金： 4.25％
投资总额： 297,000至2,000,000美元
净值要求： 700,000美元
现金流动性要求： 350,000美元