EBay的公司结构简介

该公司在战略领域拥有数十亿品牌和平台

eBay是全球首屈一指的在线财产之一,也是众多成功互联网品牌的企业之家,但您对其结构有多熟悉? 拥有近1亿活跃用户的eBay的核心市场网站每天在大约30个国家/地区举办数百万次的零售和批发交易。 使用此配置文件更好地理解eBay的内部运作。

核心业务,数字和数字

总部位于加利福尼亚州圣何塞的eBay公司有两个核心业务:支付业务,PayPal是旗舰品牌和平台,以及eBay是旗舰品牌的市场业务。

虽然eBay之前在Skype的通信领域拥有第三方核心业务,Skype于2005年收购并建立了5亿用户的主宰,但eBay在多数股份中的Skype在2009年末被出售给一个投资者财团,尽管eBay保留在平台上的少数利益。

eBay公司由一位28岁的互联网企业家Pierre Omidyar于1995年创立,今天由总裁兼首席执行官Devin Wenig领导,他于2015年7月接任前总裁兼首席执行官John Donahoe。eBay,Inc.在全球雇用了约17,700名员工。

eBay于1998年上市,今天的市值约为400亿美元。 2010年,eBay的交易市场交易量达到近620亿美元,其付款处理量达到920亿美元。 根据美国证券交易委员会的文件,eBay在2010年的收入约为90亿美元,营业收入约为20亿美元。

历史,战略和市场定位

eBay在电子商务,零售和付款领域的地位随着每个部门的发展而不断变化。 易趣1998年的IPO发生在传说中的“网络泡沫”期间,并受到许多让其他技术和互联网首次公开举足轻重的影响力。

eBay最初的18美元目标价格稳步攀升,2004年达到每股58美元的高位,然后开始稳步下滑。 eBay的收入增长率最初比去年增长了30%甚至更多,使得eBay成为网络竞赛的突破赢家。

然而,最近几个季度,同比增长放缓,其支付业务的总体增长比例不断上升,并且正在进行重组和战略变革,以表征市场业务。 后一部分的一些下滑和困难是由于来自竞争对手的竞争日益加剧,最明显的是Amazon.com和Google。

最近的经济形势也造成了损失,收入,利润,上市量和股价均在2008年以及2009年之前一直下降,直到2009年才出现转机,这些都在核心业务和市场平台结构的新战略方向上发挥了作用,定价和政策。

在约翰多纳霍任职期间实施的变革已被证明是有争议的,因为规则和费用结构的转变以及对大批量,固定价格零售渠道销售的增加导向已经与eBay传统社区的一部分疏远,即使围绕eBay的竞争格局变得僵硬。

最近关键指标出现转机的前一轮是2008年的重组和相当一轮的裁员计划,至少在目前看来已经达到了目的。

eBay 2011年以24亿美元收购GSI Commerce Inc.是eBay自2005年以26亿美元收购Skype以来最大一笔收购。此次收购可能标志着eBay进入另一个核心业务领域,即主要品牌和零售营销,客户服务和电子商务,因为eBay找到了利用GSI客户名单并将其与市场和支付策略整合的方法。 着名的GSI客户包括Levi Strauss,Adidas,ToysRUs,Hewlett Packard,Radio Shack,Bath and Body Works,Ace Hardware和GNC等。

可持续性和奉献

eBay的Giving Works计划因其在全球众多当地环境中的社会意识发展和慈善事业而闻名。

参与此类活动的主要品牌和财产包括全球知名的小额信贷平台MicroPlace,可持续和公平贸易交易平台WorldofGood.com以及eBay基金会的机会项目,旨在支持市场驱动的发展和反贫困创新。

控股

eBay的持股和合作关系继续影响eBay的发展轨迹,其中包括众多知名品牌和公司。 控股公司包括PayPal,BillMeLater,StubHub,GSI Commerce,Shopping.com,Half.com,ProStores,Rent.com, eBay分类广告 ,Kijiji,brands4friends,Gumtree,Milo.com和RedLaser等等。 eBay与Skype,MercadoLibre,Craigslist,ChannelAdvisor,EachNet,mFoundry,Union Mobile Pay等公司保持合作伙伴关系和/或少数股权。

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