小企业主的目标设定指南
没有目标和追踪目标的过程，您可能难以看清大局并保持专注。
目标设定可帮助您建立一座桥梁，引导您从现在的位置到您想要的位置。
下面的提示将帮助您开始为您的业务设定目标，重点关注您希望完成的具体内容，并开始将您的计划付诸行动。
从梦开始
目标设定的第一阶段是考虑你想要完成的所有事情。 在这一点上它不需要现实，所以请避免将您的思维过程限制在您认为可能的范围内。 现在是时候考虑每一种可能性，好像没有边界。
要开始，请抓住一张纸，并考虑一年，五年和十年的目标。 不要担心你将如何到达那里，只要写下每一种可能性 - 无论大小。
头脑风暴的可能性
一旦你写下了你最清晰的梦想，现在是时候进行一次头脑风暴会议，以获得潜藏在你潜意识里的一些想法。
你可以按照任何对你最有效的头脑风暴法。 如果您遇到困难，可以尝试以下几个头脑风暴过程：
- 脑转储 - 让你的思想起飞，并写下你想到的一切，不管它在这个阶段是否完全有意义。
- 列表制作 - 一次关注一个重要的想法，并为每个更大的想法提供可能的目标概述。
- 心智图 - 从一个想法开始，然后用文字和图画创建相关想法的地图。
对选项进行排序
下一步就是将第1步和第2步中的所有梦想和想法记录下来，并理解它们。 根据对您很重要的措施，将您的想法分为几个类别很有用。
例如，您可以根据自己的优先级创建类别，根据他们在生活中的重要性对您的想法进行排名。 您还可以根据以下内容对您的想法进行分类：
- 所及
- 需要时间承诺
- 财务影响
- 可取
您为创意创建的类别与创建排序方法的过程并不重要。
一旦你创建了有意义的类别，并开始将你的想法分组，你可能会惊讶于有多少重叠。 在某些情况下，一旦完成这一步骤，您可能会发现您有几个一致的主题会继续在该过程中重新出现。 这表明您在确定最重要的目标方面处于正确的轨道。
创建一个计划
在对选项进行排序后，您应该能够确定一个或两个您要关注的松散业务目标（如果不是，请返回并再次开始头脑风暴）。
SMART目标设定 - 这意味着设定具体的，可衡量的，可实现的，相关的和基于时间的目标 - 是将粗略目标从抽象概念转化为具体行动步骤的有效方式。
您为实现目标而创建的行动计划应定义您需要采取的具体行动，以便实现目标，同时将重点放在为什么目标对您很重要，以及一旦您达成目标对您而言意味着什么。
专注于今天
努力实现特定的业务目标可能会非常困难，但如果您已经按照第4步中的建议将目标分解为一小块大小的块，那么您应该能够每天采取一系列小而易消化的步骤来接近您的目标。
虽然你不想忽视大局，但如果你一步一个脚印地执行一个宏伟的目标，那么你将开始为自己建立动力和信心，并且以稳定和有目的的进展，你会到达你的目的地。