获得特许经营权 ，从特许人购买特定产品或服务的许可协议的过程，可以成为开展自己业务的便宜方式。
实际上，作为加盟商可以大大降低开业后的成本和风险。
与单独使用不同，典型情况下，所有需要拥有成功业务的支持系统都包含在购买特许经营权中。 特许经营协议中包含了商业计划中所需的组件，如融资，营销，运营，战略和培训计划。 开发产品或服务以实际启动您的业务的过程显着简化。
一旦你做了一些研究，花点时间了解特许经营的基本原理，并决定是时候通过购买特许经营权来投身企业所有权，你需要决定特许经营机会为你提供最大的成功潜力。 你应该考虑什么类型的特许经营？ 你应该考虑哪些因素？ 你需要回答哪些问题才能做出明智的决定？
以下是推动决策过程的几个关键因素。
1.品牌认可
特许经营可以拥有的最大资产是一个成熟的品牌。 这会给你一个已经想要你的产品或服务的客户群。 通常，建立客户/客户群需要花费数年时间，大多数企业都在努力开发回头客。
凭借众所周知的特许经营权，您将从第一天起拥有品牌认知度和忠诚度的客户，从而增加成功的可能性。
这里成功的关键在于学习如何利用现有的品牌知名度来获得广泛的吸引力，同时将您的特许经营区分到足以吸引那些可能成为藩篱的客户。 这通常可以通过超出客户服务惯例来实现。
2.工业
我们大多数人都想做我们热爱或热爱的事情 ，把爱好变成我们的事业，同时成为我们自己的老板。 不幸的是，预算通常不会让我们有这样的机会。 好消息是有些行业的入门成本很低。 您需要确认提供的特许经营机会，预算和所需工作类型均符合预期。
如果您正在考虑的特许经营机会在一个对您而言是新兴的行业中，您将需要花时间对该行业进行调查。 这应该被视为超出了特许经营人向您提供的范围; 独立研究是评估行业的最佳方式。
3.盈利能力
您需要确保您可以验证该业务是否能够实现短期维持您的生计所需的财务业绩，并长期创造财务安全。
与其他特许经营商确认他们的收入和利润目标已经实现。 你将会做出重大投资并承担风险，并希望获得丰厚回报。
在确认了特许经营方的盈利数据后，您需要进行自己的财务分析，以确定您是否拥有购买特许经营所需的资金，并预计能够带来足够的收入来支付运营费用，你将欠专营权所有者的费用，然后仍然能够获利。
4.可持续性
除了财务上可行之外，你的特许经营还需要生存。 寻找已经营业了十年或以上或具有巨大增长潜力的特许经营权。 您的目标是成为一名企业主，并实现长期的财务安全，因此如果您希望取得长期的成功，那么一个高度时髦的特许经营或非常季节性的特许经营可能会具有挑战性。
虽然还有其他要考虑的事项，例如特许经营协议的法律条款 ，所需投资和盈利潜力，但上述考虑因素将帮助您在流程早期获得特许经营机会。