针对小企业主的SMART目标设定提示

SMART目标设定指的是一项小型企业规划流程,该流程测量五个单独的标准,以评估目标并确定其可行性。 这是一个定义的过程,它将您的目标从总体思想阶段带入行动。

以下是SMART首字母缩略词中使用的许多不同词汇,但最符合业务目标设置的其中一个分类如下所述。

S =具体

当你刚刚开始设定目标时 ,你可能只会对你希望完成的事情有一个模糊的概念。 然而,随着您在此过程中的进一步发展,您需要尽可能具体地了解您的目标。

一个特定的目标应该清楚地说明你想完成什么,为什么这是一个重要目标,以及你打算如何实现目标。

M =可衡量

您需要能够毫无疑问地确定您是否成功实现了目标。 为了做到这一点,您需要创建一种方法来衡量您的进度和最终结果。

一个可测量的目标应该包括一个计划,其中包含目标和里程碑,您可以使用这些目标和里程碑来确保您在过程中朝着正确的方向前进,并在完成过程时明确告诉您。

A =可接受的

虽然业务目标可能会将您拉出您的舒适区并向您提出挑战,但如果您创建的目标和参数不现实,那么您可能正在为自己设定失败。

一个可实现的目标应该是现实的,包括一个计划,将您的总体目标分解成更小,可管理的行动步骤,在您设定的时间表内使用可用的时间和资源。

R =相关

企业目标的相关性往往决定了实现目标的可能性。

与所有其他因素直接或间接影响您的业务的目标往往无法实现。

最终,根据您的业务模式,使命陈述,市场,客户群和行业进行衡量时,相关目标应该是有意义的。

T =基于时间

企业目标不能是无限期的; 每一个目标应该受到一段时间的限制。 时间表可能会根据您的目标而有所不同,有数周,数月或数年不等,但定义的时间表对于您实现目标至关重要。 有一个最后期限也可以创造一个紧迫感,激励你。

要确定您的目标是否基于时间,它应该包括一个确定的时间段以及每个步骤的具体时间表。

并非您最初在您的小企业中设定的每个目标都值得您花时间和精力。 这些SMART目标设置提示将帮助您根据SMART标准衡量您的业务目标,以确定您的目标是否可以实现并值得花时间。 查看这些SMART目标示例 ,了解您的目标是否正确。