优化的供应链使世界变得更小，但它是否让它变得更好？
当然，他们也开始比他们需要的更多地掠夺他们的猎物。 然后他们从骨头上剥下肉，并将骨头，皮肤和器官报废。 然后，他们转移到下一个供应来源 - 一旦他们目前的猎物不再具有成本效益或可用。
问题的症结在于 - 优化的供应链使世界变得更小，但优化的供应链能让世界变得更好？ 对于100年前的大多数人来说，世界的另一边是一段难以想象的距离。 今天，这是我们的牙膏管被关闭的地方。
从那些早期的猎人到第二次世界大战之时，供应链主要是本地化的。 当然，马可波罗会把香料从世界的一边带到另一边，美国南部将把棉花运到欧洲 - 但这些全球性企业是例外（更不用说昂贵和冗长）。 费迪南德麦哲伦和横贯大陆的铁路帮助开辟了新的物流路线。
当日本需要重建经济时，丰田加强并开始优化制造。 随着丰田在精益实践方面的创新 - 加上航空旅行和海运货运车队的迅速扩张 - 低成本采购从好奇转为现实为必要。
曾几何时，底特律和匹兹堡的这些工厂需要大部分原材料和零部件供应商都是当地的。
或者至少是区域性的。 如果他们的供应无法到达工厂的骡子后面或有篷货车的背面，工厂就没有用处。
优化的全球供应链改变了这一切。
一旦工厂意识到他们可以从便宜的地点获得供应，随之而来的是工厂的所有者意识到他们可以将工厂安置在便宜的地点。 工业部门在墨西哥，然后到日本，然后是台湾，然后是韩国，然后是中国 - 总是寻求较低的劳动力成本，公用事业成本和房地产成本。 中国庞大的劳动力和广阔的地理条件使其成为理想的低成本生产资源。 我第一次来中国采购是在1996年 ，我第一次到越南采购是10年后。 我去了越南，看看我们是否可以在那里生产，因为中国变得太贵了。 事情就这样了。
优化的供应链就是为什么我们在Target购买的大部分产品都是实惠的。 优化的供应链将这些礼物放在圣诞树下。 经过优化的供应链将Apple手表包裹在我们的手腕上的速度超过了您的“及时”拇指型。这是否让这个世界变得更美好？ 对我们很多人来说，是的。
但是，在我们找出可持续供应链并了解将低成本制造地转变为消费经济的影响（这种情况发生在所有这些低成本劳动者开始赚取越来越多的资金时）之前，优化供应链就是为什么国家被夷为平地生产设施和配送中心的空间。
当优化的供应链决定成本上涨太高时 - 关闭那些生产设施和配送中心（有时是字面上的）更绿的牧场......这是否让世界变得更美好？
当然，没有简单的答案。 没有回到你需要做的快速咬一口乳头的时候。 我们在哪里。 优化的供应链帮助我们获得了这里 。 一个优化的可持续供应链可以确保我们能够实现明天吗？