在特许经营中 ，历史上一直存在两种一般类型的特许经营者：单一单位和多单位。 历史上，单一特许经营商一直是特许经营的基石。 想要拥有自己的独立业务的个人或者经常是一对配偶，会将通常相当于他们集体寿险储蓄的资金投入到单个特许经营单位中。 这是特许经营在过去五十年中最好的一个主要模式。
然而，在过去的几十年中， 多单元加盟商的数量，力量和影响力都有所增加。 特别是，2008年的市场低迷特许经营往往成为企业和个人谁试图保护和增加他们的财富更稳定的选择。 这导致了多单元竞技场更加复杂，多单位加盟商比他们投资的特许经营商成为一个更大，更有经验的公司并不少见。然而，即使多单位加盟商-Unit Franchisee，单一加盟商仍然是许多品牌的标准，至少现在是这样。
单机特许经营
当你想到传统的特许经营时， 单一特许经营商通常就是你会看到的。 特许经营者将投资于一个单位，没有承诺或期望他们将开放任何未来的额外地点。 这是离开美国企业公司成为自己的老板，拥有自己的企业的夫妻的常见例子。
他们通常投入他们的生活储蓄，而且这可能是一笔非常可观的数额，但过去他们的资源有限。 他们可能有一些经营企业的经验，或者他们可能没有。 通常他们的家庭操作背后包括他们的个人电脑，也许是家庭办公室。
特许人与被特许人之间只有一份特许经营协议。
单一单位加盟商通常是该单位的主要经营者。 在某些情况下，单一特许经营者会雇佣经营主体经营他或她的位置，但更多的时候是他们投资专营权作为他们“购买”工作的方式，从而避免支付额外的经营者工资。
对于几乎所有新兴的特许经营商（即只有少数甚至没有现有企业位置的品牌，他们决定通过特许经营来扩大品牌），单一特许经营商将会是他们如何开始扩张。 大多数单位加盟商希望等待新兴特许经营者的投资前，他们的经营，培训和支持系统的深度和质量如何，而新兴的特许经营商根本没有这种类型的历史或经验。
从历史上看，单一特许经营商往往被授予其独立或受保护的领土。 这意味着特许人的能力有限，他们是否可以在独家或受保护的领土内开设另一个地点 - 无论是公司还是特许经营的地区。
这些地区往往被城市限制，邮政编码，人口水平或地理障碍所标记。 一个“专属”领域就像听起来一样 - 特许经营者的单位是在该领土内可以开放的唯一单位。
受保护的领土可以对加盟商的领土提供许多不同的保护，从他们拥有排他性的特定时间范围，或者保护特许人不能在该领土内的无附属商店提供品牌产品给特许人，收购在受保护地区内有地点的竞争对手。
然而，最近的趋势是远离提供专有或受保护的领土，而是将加盟商的领土限制在其特定单位的四面墙。 简而言之，赞成这一点的理由是，特许人的最终目标是保护整个品牌，并且不包含彼此如此接近的地点，以免不必要地相互蚕食，因为这会损害品牌整体。
多单位特许经营
多单位加盟商是一个在过去几十年中在特许经营中越来越受欢迎，频率和影响力增强的实体。 在这种模式下，一个加盟商拥有并经营一个以上的单位，传统上在同一个地区。
对于多单位特许经营商，有一个区域开发商协议 ，其中规定了多单元特许经营商将开放的单元数量，在哪个时间段以及在哪个特定领域。 这个领土几乎总是受到保护，只受特许经营违反他的任何协议。 那么，针对每个单位的特许经营商和特许经营商之间将有一个单独的特许经营协议 。 通常有一个时间表或必需的时间，其中每个单元必须根据区域开发者协议打开。 如果专营权没有遵守该时间表，他们可能会失去在协议下开放任何其他地点的权利。
多单位加盟商可以是一个人或一对夫妇，类似于单一单位加盟商，但近年来多单位特许加盟商是其自己的公司。 许多这样的公司在其投资组合中拥有许多不同的特许经营品牌，并且拥有令人难以置信的强大和精致的房屋背景，能够在一个特许人下高效运营数十个甚至数百个地点。 这些公司通常只会投资于成熟和成熟的特许经营体系。
虽然多单位加盟商当然需要更高的投资水平，但它也提供了更高的稳定性和更高的预期成功率，因为他们不仅仅依靠一个地点取得成功。 由于在多个地点建立了一个屋后效率，还节省了成本。 此外，特许经营商通常会为多单位特许经营商提供降低的费用和特许权使用费中断，以吸引他们最初以较高的美元数额进行投资。 例如，许多特许经营者将要求多单位特许经营商为协议中规定的每个地点支付特许经营费的初始部分。 这可以看作与存款类似，但确实是支付的费用，以便在开发期间保持这些预期位置不在市场上。
最终，单一单位和多单位经营者都会在特许经营中占有一席之地。 然而，随着特许经营继续为私募股权和其他资本来源提供始终如一的盈利选择，大型多单位特许经营商将继续增加其数量和影响力。