将资源转换为现金流

你如何计算现金转换周期?

现金转换周期是企业所有者在进行公司现金流量分析时应计算的最重要指标之一。 所有其他事情保持不变,最好有一个较短的现金转换周期,而不是一个较长的周期。 这是衡量贵公司的流动性的指标,但也远不止于此。

现金转换周期

现金转换周期(CCC)是公司购买库存,将赊销库存作为应收账款出售,然后收集应收账款或将其转化为现金的过程或周期。

该公司需要现金来支付自己的账单。 现金转换周期着眼于将库存和应收账款转换为现金的时间,以及公司支付账单而不产生任何处罚的时间。

企业主计算现金转换周期至关重要。 它告诉所有者现金或资本保持在公司业务流程中的天数。 现金转换周期是对营运资本效率的衡量。

计算公司的现金转换周期

现金转换周期计算包括三部分:存货,应收账款和应付账款。 为了计算现金转换周期,您首先必须计算库存和应收账款的转换以及应付账款的延期期。

库存转换期是将库存转换成成品并销售这些货物的平均时间。

这是公式:

库存转换期=库存/每日销售额=#天

应收账款回收期也称为销售日(DSO)或平均收款期 。 它也被称为几天。 这是公式:

应收账款收款期限(DSO)=应收账款/销售额/ 365 =#天数

应付账款递延期是指公司从供应商处购买供应品,物料和劳动力以支付应付款和支付时间的平均时间长度。 这是公式:

应付账款递延期=应付账款/销售成本/ 365 =#天

使用这三个公式和资产负债表损益表中的信息,我们得到了计算现金转换周期所需的信息。 这是计算:

现金转换周期(CCC)=库存转换期+应收账款回收期 - 应付账款递延期

它基本上显示了企业所有者或财务经理一美元的时间长短。

根据您的需求操纵现金转换周期

企业很快就了解到他们可以操纵现金转换周期来获得收益。 您想要做的就是缩短现金转换周期,以便您的资金不会在生产过程中受到限制。 您可以通过减少库存转换期和应收账款回收期缩短现金转换周期。 你是怎样做的?

尝试通过更快速地处理和销售商品来加快生产流程,并加快应收账款的收集速度。

关于应付款项,请减慢您的付款,但不要产生滞纳金。 缩短现金转换周期将为您的企业腾出更多营运资金。