Meineke折扣消声器特许制度的创始人
塞缪尔华盛顿“山姆”米内克是一位美国商人和企业家，因创立汽车修理专营店Meineke折扣消音器而闻名。 该公司的名字在2004年改为Meineke Car Care。 山姆也是国际特许经营协会董事会的前任主席。
Sam Meineke于1931年3月19日出生在俄克拉何马州Idabel的一个分居家庭，他住在一间没有水电的小隔板房子里。
他们养了100英亩土地，生活在三分之一的土地上。 房东得到了休息。
到1939年，他的兄弟和两个姐妹结婚并搬走了，但萨姆继续手动帮助他的父母锄养他们赖以生存的棉花田地。
在这些萧条时期，萨姆成为激励他梦想成真的人。 他的母亲总是表达他们的生活中不稳定的困境和地位。 没有足够的钱来支付房租和被驱逐，只有背上的衣服，总是迫在眉睫。 这对Sam产生了巨大的影响。
“这是妈妈经常谈论的被抛出，给了我一大笔不安全感，并希望有一天拥有自己的家。 妈妈把我们称为穷人，但直到我去学校看到其他孩子们吃着美味的午餐，它才真正打动我。 我所有的东西都是玉米面包和一些干肉，用一块布或报纸包裹。“
当他每周在棉田工作七天时，萨姆梦想着未来。 “就像成功的男人一样，我在学校读到 - 亨利福特和安德鲁卡内基 - 我会做点什么。 确切地说，我不确定。“
为了寻找更好的机会，梅内克家族离开了俄克拉荷马州南部的红河底部和棉花田，并搬到了德克萨斯州帕萨迪纳，这是二战期间石化工业的中心。
“就像约翰斯坦贝克的愤怒葡萄中的乔德家族一样，我们的财物，我们拥有的一切，都在一辆摇摇欲坠的旧卡车上摇摇晃晃，在旅途中多次崩溃。”
当他的父亲在一家造船厂找到工作时，萨姆知道他们已经搬到了世界上：“我们租的房子就像一座宫殿，电力，室内管道，以及所有奇迹 - 冰箱。”
萨姆立即开始工作：修剪草坪，发送电报，在施工队工作，在伐木场工作，并在El Capitan电影院工作。 在十六岁时，萨姆在一家综合商店管理油漆部门。 “老板，麦克马斯特先生，一个小小善良的人，成了我的导师，教我如何计算百分比和利润率。 我决心取得成功。“
萨姆从帕萨迪纳高中毕业，1949年上课，继续努力工作，作为一名磨坊工的学徒，但变得灰心丧气。 经过多次罢工后，他着手寻找能够让他走上成功之路的企业。 在他二十一岁之前，萨姆买下了自己的生意。
1951年，萨姆用一笔他保存的钱作为首付款支付了2,400美元的服务站费用。
他说服主人让他在稍后支付剩下的时间。 “这是我购买的主要原因; 这是我可以买到的东西。 我不知道更好。 在我进入这里并开始了解真实世界的情况后，我开始意识到拥有一项业务意味着什么。“
梅内克在两年内发现自己是第四个尝试让该电台获得成功的人。 业主不认为梅内克可以做到。 “我永远不会忘记他告诉我，'我不知道我为什么向你推销这个电台。 你不会做到的，'“梅内克回忆说。 六个月后，梅内克一直在挣扎，勉强糊口。
然后有一天，一位顾客进来，问了一美元的气体，而且Meineke也决定清洗他的挡风玻璃。 杯子里面有东西，所以米内克跳进前排座位把它清理干净。
客户对Sam的努力印象深刻，他要求补货，而Meineke意识到一点额外的服务可以得到回报。 “所以，下一位进来的顾客 - 我无法为他做足够的事情。 我扫了他的地板，为他洗了车。 直到我有顾客在星期五晚上他们得到报酬后排队时，他们并没有多久。 当我在凌晨4点起床去上班时，我会开始告诉自己，'这将是一个美好的一天'，并继续这样的思路，因为我在我的车上和整个一天。 你必须为成功做好准备，想像它。“随着客户数量稳步增长，Meineke的辛勤工作和卓越的服务终于得到了回报。
一年之后，1952年，萨姆接过了一个合伙人。 “爱德华巴斯在城里有一个服务站。 我们一起去学校。 他的成绩很不错，我知道他是一个好人，我们有很多共同之处。“
他们分享了加油站业务的乐趣和痛苦，通过相互交谈来缓解紧张局势。 “到目前为止，我们都会得出结论，我们永远无法在加油站业务中实现我们的目标，所以我们开始谈论汇集我们的资金，进入另一个合资企业。”
巴斯卖掉了他的电台，与梅内克一起进来，他们把他们的额外资金投入到了不同的投资项目中：“一个假铀矿（我们损失了2000美元），第二个服务站，一些西瓜摊，玻璃纤维船和一辆十八轮车。 这些人都没有赚钱......但我们一直在堵塞。“
Meineke和Bass从每个失败的企业中学习，最终实现成功。 “然后我们点了一家汽车零部件商店。 它做得很好，我们打开了第二个，然后是第三个。 最终，我们有一打巴斯和梅内克汽车配件商店。“
虽然Sam Meineke和Edward Bass是合作伙伴，但他们分享了许多经验，并且一起合作很成功，但对于Sam来说，创立这家公司比管理它更令人愉快：“当我把[Bass and Meineke]卖给爱德华时，它完全是关于企业的管理。 其中包括办公室，簿记员，仓库，主管，方案，培训手册; 这一切进行得非常顺利，但对我来说也开始变得不那么有趣。 我们每天都面临同样的问题。“
第一家商店演变成一个成功的十二个低音和Meineke汽车零部件连锁店，并于1970年成为着名的区域汽车零部件供应商。
这些人分享了积极的信息。 “爱德华和我仍然是最好的朋友，我们刚刚离婚。 但我们仍然聚在一起讨论业务。“
梅内克立即开始寻找新的业务挑战和不同的投资渠道，导致消声器业务。 “1970年唯一的主要消声器公司是Midas。 存货在500至1,000美元范围内的独立人士较少。 我决定在中型企业中做一些事情，并在帕萨迪纳开设一家消费者商店，并以5,000美元的库存量进行销售。“
他在加油站业务和汽车零部件业务方面的经验使得梅内克有能力组建成功的消声器商店。 为了应对消声器业务的需求，Meineke设计了他的店铺，在两三个小时内为足够的客户提供服务，以支付费用并赚取小额利润。
Meineke的计划始终在便利性，价格和服务方面击败竞争对手。 这些创新带来了成功，六个月内他有三家消声器商店投入运营。
在1971年他的第一家消声器商店建立后不久，Meineke聘请了AAMCO变速器公司的前运营经理Harold Newell。 Meineke随后开始将Meineke折扣消声器概念发展成为一个可行且备受追捧的特许经营，成为一个知名的国际品牌。
Meineke折扣消声器正式诞生，并于1972年销售第一个特许经营权.Meineke继续为他的业务努力工作。 他亲自拥有十家店铺，在将他们的新想法传递给特许经营商之前，先试验他的所有新想法。
Jeanne Kennedy是Meineke折扣消费店的第一位女性特许经营者，于1973年进入该行业。她拥有广泛的商业背景，正在寻找一个家族企业，其丈夫，儿子，两个女儿和姻亲都可以参加。
“我们是该国第六个梅内克特许经营权。 当我们开设第一家店时，Sam Meineke出来帮助我们组织事情。 山姆是一个优秀的人，并没有太多成功的人保留这一点。“
Meineke强烈的成功愿望以及他在制定计划方面的工作帮助加盟商取得成功。 首先，他为自己的库存建立了一个仓库，然后启动了一个执行良好的销售网络给他的商店。 密切管理和调整库存是控制毛利的关键。
此外，Meineke尽可能靠近竞争对手（Midas）。 凭借其精益求精，盈利的概念，他能够迅速发展品牌，并被潜在的加盟商淹没，想要了解更多关于品牌的信息。 Meineke的计划和管理成功在他的商店中展示。 在前100个专营权中，只有两个失败。
“当我进入特许经营时，我在运营和管理业务方面有足够的经验，我真的可以帮助我的加盟商，这正是我真正喜欢的。 我的程序是这样的，我清除了大部分错误。 我很幸运，二十一岁时开始从事商业活动，从错误和失败中了解到，这是商业的一部分。 另外，我有动力。 我有很多精力。 要纠正一个错误，要么花费时间，金钱，要么两者兼而有之。 我总是两个人，但我是一个压榨人，而且我一直在前进。 我能够实现自己的目标，并通过努力工作，毅力和学习商业艺术来实现我的梦想。 Meineke概念被证明是一项伟大的事业。 特别是特许经营，这是我所做过的最激动人心的事情。 我认为我永远不会超过它。“
虽然Meineke几年前卖掉了他的同名专营权和废气分销仓库，但他为Meineke品牌仍然是一个成功的，国际知名的和可行的特许经营商感到非常自豪。
今天，Sam Meineke与他的妻子Sadye和他的家人一起享受时光，并继续努力工作，管理他的各种投资。 没有人坐下来，他总是在商业世界寻找挑战。
非常感谢这段历史的来源：Ken Walker，Sam Meineke，Catherine E. Haney，以及Greg Johnson，2015年1月21日。
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