项目管理软件
良好的项目管理软件是任何建筑工作的一个组成部分，因为它涉及到规划和组织项目时的大部分工作。 全面的数字项目规划和管理解决方案套件涵盖了从估算和计划到预算管理和成本控制等各个方面。 它帮助施工经理进行资源分配，并自动化并简化各种文书工作的生成。 没有这些东西，首先就没有项目可以管理。
项目管理软件还为工作人员，上级管理人员和利益相关者提供了重要信息，通常用于提供证据以支持成本和劳动力的估算。 项目规划软件涵盖的一些典型问题包括：
- 提供工作的每个方面（成本，持续时间等）的概述
- 预警风险评估
- 实时估算与项目进展的历史信息之间的关系
- 资源优化
- 成本分析
计划软件
建筑领域内外都没有实施某种调度软件的公司，以保持项目的顺利进行。
在施工中，这是特别重要的，因为工作的每个部分都必须按特定的顺序并在给定的时间范围内完成。 除其他事项外，调度软件有助于：
- 调平和资源分配
- 估算项目持续时间
- 准确的成本评估
良好的日程安排软件可帮助施工经理组织整个工作 - 无论其规模或持续时间 - 甚至可以与其他软件解决方案协同工作，以自动订购和购买材料。 这有助于确保按需完成项目部分所需的所有工作都可以随时随地获得。
预算和会计软件
好的会计解决方案通过评估项目每个阶段涉及的成本，帮助保持施工现场工作顺利进行。 这有助于确保资金可用于进行必要的采购，并涵盖项目融资的其他重要领域，其中至少包括工资和其他维持稳固劳动力所需的资金。
通信软件
良好的沟通是成功建设项目的基础。 良好的基于移动软件的通信平台是确保上层管理人员和项目进行期间的沟通渠道畅通无阻的好方法。
更好的解决方案集成了从实时对话到电子邮件，文本和数字文件共享的各个层次的通信，形成一个无缝通信网络。
良好的沟通软件也简化了承包商和潜艇之间以及公司与客户内部联系点之间的协作过程。 当信息快速移动时，您的项目也会如此。 在工作现场配备强大的沟通软件通常是一个项目的关键区别，该项目在预算内顺利运行，并且在计划完成后完成，甚至在各种问题得到解决时甚至完全停止。
这几个例子只提供了施工软件对平均建设项目的实际影响的缩略图。 您的需求和您个人项目的需求可能会有所不同。
这就是为什么至关重要的是你知道那里有什么，以及不同类型的软件解决方案如何帮助加快和优化你公司已经启动的流程。