综合项目交付：一个团队的努力
集成项目交付（IPD）是一种创新方式，可以优化您的施工计划，减少浪费，降低成本并提高生产率。 综合项目交付的主要目标是创建一个集成业主，建筑师，工程师，经理和分包商的团队 。 与其他项目工作不同， 综合项目交付在计划阶段的第一天创建了一个独特的纽带 ，对所有主要项目利益相关者都具有约束力
像AIA和AGC这样的专业协会正在制定标准和准则 ，以便在综合项目交付流程中使用。 需要强调的是，通过综合项目交付流程，所有团队成员将根据目标实现分享风险和回报。
综合项目交付步骤
IPD流程需要关注以下领域：
概念化
利益相关者正在收集和分析多种解决方案，以增强所提供的产品。这将创建一个可预测的，较为复杂的流程，其主要目标是减少错误并尽量减少重新设计问题 。
设计
第一阶段的所有评估都必须纳入设计过程。 可持续性目标将被确定， 建筑法规将被纳入设计过程 。 通过综合项目交付仔细规划项目会浪费所有参与者，并产生潜在的节约 。
履行
经过精心的设计过程，项目的实施始于计算机建模和设计数据分析。 有时IPD将BIM和CAD建模结合起来预测项目结果。 所有建议的系统必须进行分析和实际测试，以确保设计性能得以实现。
施工
在完成前三个步骤之后，项目的建设可以开始。 构建阶段是实现集成模型的好处的地方。 该项目通常会平稳运行，不会出现延误 ，减少设计冲突，额外工程， 更改订单和浪费，并且会在预算内按时完成。
手术
实现最初的目标， 降低运营成本，租赁或维护成本 ，并将为周边邻居带来巨大利益。
BIM在综合项目交付中的作用
建筑信息建模 对于有效实现集成项目交付所需的协作非常重要 。 在整合项目交付下整合的建筑信息模型将允许创建项目的可视化，理解实际的施工行为，性能和其他相关信息。 建筑信息建模与IPD的集成还将提供可靠的信息，减少对RFI的需求，改变订单并减少施工区域的返工。 此方法中使用的建筑信息建模也可以使创建竣工图的过程受益，从而提供完整和精确的记录图。
综合项目交付结果
这种创新的方法创造出优秀的结果，这将有利于您的公司，您的项目和施工过程的结果。
开放合作 - 可以计划和预测结果，风险和收益
表示 - 使用建筑信息建模过程中的专业人员将计划建造过程的所有相关方面
分析 - 可以评估施工结果分析。
更高的标准 - 通过整体协作， 可以实现更高的标准
制造 - 有关制造程序的问题可以迅速检测到
合同文件 - 可以为所有相关专业人员准备特定合同 ，留下建筑合同中的空白
估算 - 来自团队的协作将有助于做出更好，更精确的工作估算
成本效益 - 减少错误，遗漏和争议，同时加快施工过程。