如何处理您的信贷账户和您的应收账款投资
并非所有的小企业都能获得信贷 相反，他们以现金形式进行全部销售。 在许多情况下，这会使销售和客户付出代价，因为无论喜不喜欢，我们都生活在一个信用驱动的社会。 如果供应商需要向公司提交更大的订单，该供应商可能没有足够的资金来支付。 除非您的小企业提供信贷，否则该订单将转至另一家公司。 小型企业面临交易。 他们不得不平衡授予信贷与增加销售收益的成本。
大多数小企业都有两种类型的顾客。 他们拥有B2B客户或贸易信贷客户。 贸易信贷只是将信贷扩展到其他公司。 小型企业也有B2C客户或消费者信用客户，这是公众。
什么制定了公司的信贷政策？
如果一家公司进行成本/收益分析并作出向客户提供信贷的非常重要的决定，那么它必须建立信用和收款账户的程序。
一个良好的信贷政策通常有三个部分：
- 销售条款
信用客户的销售条款陈述了公司将如何销售其产品或服务。 公司是否需要现金出售或是否会获得信贷？ 该决定是通过信贷分析和确定谁应该获得信贷进行的。
如果小企业决定授予客户信贷，那么它必须建立条款。 这些条款将包括信用期和您决定向客户提供折扣期限的任何折扣。
销售条款可能如下所示：2/10，净30美元。这意味着如果他们在10天内付款，您可以为您的客户提供2％的折扣。 如果他们不打折扣，他们的账单将在30天内到期。
- 信用分析
在确定信贷政策时，公司决定他们如何向消费者和企业授予信贷。 他们使用一些方法来做到这一点，包括拉动信用报告 ，评估5C的信用和信用评分。
- 收集政策
如果一家公司决定向其客户提供信贷，则需要制定收款政策，用于监控其信用账户。 大多数公司使用两种方法。 他们使用平均收款期和应收账款账龄表 。
平均收款期限（ACP）将让企业主知道平均需要多少天来收集信用账户。 企业主可以比较ACP与其他行业的企业和其他年份的ACP。 ACP为企业主提供了丰富的数据。 如果ACP上涨，那么企业主应该对其信用账户采取更积极的收款行动。
应收账款账龄表也是一个有价值的工具。 您一眼就可以看到您的信用账户中有多少比例迟到，有多少人被认为无法收回。 在老化时间表和ACP之间，企业所有者更容易关注信用账户，并在事件发生之前解决可能影响公司现金流的任何问题。