顾客乘坐零售巴士回来

每个零售店似乎都有一个直接位于它前面的巴士站。 你知道那个,那是为那位说他们会回来的客户。 不是来自终结者的阿诺德·施瓦辛格“我会回来”,而是一种难以捉摸的借口,无需购买任何东西即可离开商店。

事实是,今天的顾客进入商店时受过良好的教育。 研究表明,超过2/3的人在进入商店之前进行一些在线搜索。

尽管客户希望相信他们可以自己做到这一点,但事实是,技术和Google让购物者的生活变得更加复杂,而与此相比,他们的生活更加复杂。 在做出购买决定时,太多的信息会造成太多的伤害。

如果他们在进入商店之前做了一些调查,并且仔细听取了意见, 提出了很多问题以了解他们对感兴趣的需求,关注和愿望的需求,那么您向他们展示的解决方案就是最合适的解决方案。 然而,他们仍然等待并选择乘坐回程巴士。

避免这个问题的一种方法是使用atie-down。 这是一个在句子末尾“挂起”的工具,用于确认与客户达成的协议,即您所谈论的产品对他们来说是正确的。 过多的销售人员开发功能性腹泻,并在功能给客户后才开始喷射功能。 这个人的理论是,我收集的越多越好。

不幸的是,对于客户而言,“堆叠”越多 - 成本就越高。 所以,慢下来,并使用一个领带。

其次,请记住,作为另一家商店的顾客,您自己也选择乘坐公共汽车。 你是否打算购买或不购买? 研究表明,人们以购买意图进入商店。

然而,在顾客进入你的商店之前,他们已经被烧了很多次,所以他们在处理一些恐惧

第一个是害怕犯错误。 我们所有人都在某个时候或某个时候买了一些东西,这些东西变成了糟糕的投资。 所以谨慎的倾向是很自然的。 第二个恐惧是害怕看起来很愚蠢。 无论是对产品本身感到愚蠢,还是对其他人不知所措,都会让购物者瘫痪,并将其送到公交车上。

这些恐惧中的每一个都是理性的,我们都分享。 但是,作为零售商,我们有时会忘记它们。 当你要求顾客购买,他们反对时,如果你遵循了零售销售圣经等专业销售技巧,那么这可能只是对这些担忧的反应。 但是,如果你没有做过专业的工作,那很可能是对你的回应。

无论如何,当客户反对时,他或她真正说的是“我有问题”或“我需要更多信息”。 这就是为什么你不“克服”反对意见,而是“回答”它。 反对只是一个问题 。 如果您以这种方式处理ti,那么客户可能不需要“回来” - 事实上,他们可能需要您帮助他们将其加载到汽车中。

底线是,当客户说他们会“回来”时,销售人员通常比产品更容易出问题。 较弱的销售人员倾向于认为所有客户都需要回来。 但销售人员知道,第一次为客户提供良好服务实际上是为客户提供更好的服务 - 毕竟,您只需在公交车站为他们节省大量时间。