运营小企业需要关注当前的日常运营。 随着时间的限制，展望未来将变得困难。 然而，为了成功，你需要知道未来会更好地规划和避免危险。 21世纪会有很多变化，这些变化将影响您未来的小企业。 这里有8个21世纪的小企业趋势：
小企业革命：企业家精神的面貌正在从白人中年男子大学转变为一个由移民，女性，婴儿潮一代和年轻一代人组成的新班级。
这些团队为成功做好了更好的准备。
婴儿潮一代拥有丰富的技能和经验，而年轻人拥有冒险的态度，财务承诺很少。 根据考夫曼基金会的资料，55岁至64岁的美国人以任何年龄组的最高比率创业，比成人平均水平高出28％。 越来越多的员工将重视创业的道路，继续小企业革命。 寻求更大的政治影响力和小企业融资 。
一个帝国：忘记招聘头痛，管理问题，并增加与员工经营业务的文书工作。 根据人口普查局的统计，没有工资的小企业占美国2700万家企业中70％以上，年销售额达8,870亿美元。
一个人的帝国可以在低成本的地点运作，如总部办公室，并且比大公司更灵活。
一人企业可以利用外包许多职能，同时关注核心优势。 一种模式的帝国将会吸引越来越多的企业员工离开大公司，而这些大公司的退休金和就业保障有限。 围绕一个模式帝国而建立的小型企业将能够迎接即将到来的完美人才风暴。
完美的人才风暴：快速老龄化的人口，年轻员工人数迅速下降，加上全球竞争，为严重的劳动力短缺创造了完美的风暴。 与过去的劳动力短缺不同，这是一个全球性的现象，影响着许多地区和各种企业的工人。 无论经济周期如何，它都将在未来的大部分时间内持续。
根据美国劳工统计局的统计，到2012年，美国的劳动力短缺将达到300万至600万人。移民局对于面临类似人才紧缺的其他国家的安慰几乎没有; 留住公民将成为重中之重。 这场风暴意味着小企业将不得不积极参与人才竞争，并学习如何充分投入员工的心灵和思想。
创新时代：未来我们将充分认识到的最重要的资产就是我们头脑中的3磅重的创意世界。 我们真正的竞争优势是我们创造和执行新业务理念的能力。 虽然我们已经掌握了销售或营销等业务的基础知识，但我们尚未掌握创新的概念。 更聪明的公司将会意识到创新是一个依赖于流程的系统，而不是一个天才的闪光。
目前对创新的看法是关于重要创意和主要技术。 大创意比小创新成功率低。 从新的客户服务理念到运营改进，创新可以发生在业务的各个方面。 一个想法在应用并获利后才是创新。 未来属于能够将创新转化为利润的小企业。
客户之声：营销主要是与客户进行单向沟通。 Web 2.0与博客，推特，维基和社区网站的兴起为客户创造了强大的反响机制。
企业躲在劣质服务和不完善产品背后的时间有限。 Google等搜索引擎上的公司和人员搜索将继续成为买家发现营销副本背后真相的一种手段。
消费者意见的好坏将影响业务的成功。 精明的小型企业将会监督所说的内容，并使用反馈来改善和管理他们的声誉。 聆听客户不仅仅是一个过度使用的术语，而是新业务现实的一部分。
健康护理危机：加速小型企业革命的唯一障碍是医疗危机。 世界各国卫生保健系统目前的不景气将看不到消退的迹象。 随着更昂贵的医疗进步和老龄化人口寿命延长，优质医疗保健的价格将继续成为小企业的负担。
留下公司医疗福利开始一项业务是有风险的。 通过诸如健康储蓄账户等新计划，员工离开公司和自谋职业的能力可以得到提高。 需要通过预防来治疗疾病，以降低目前系统的成本和风险。
知识到期：就像一盒牛奶一样，知识的有用性会随着时间的推移而失效。 在任何领域，新发现都抛出了理论来创造新的思维方式。 在商业世界中，今天的假设和事实是明天的旧思维方式。 随着我们的世界在知识创造方面的加速，信息将会不断变化。
敏捷的小企业有机会学习新想法，并立即将其应用到他们的公司。 成功的公司将学习如何忘掉和不断挑战程序，技能和业务方式。
愤怒的星球：全球变暖危机正在世界各地造成浩劫， 打断供应链，关闭操作，破坏生命和企业。 瑞士再保险公司预测，经济成本在十年内将达到每年1500亿美元，比今天的两倍还多。
如果没有大公司的资源和有限的政府援助，小企业将最容易受到自然界大自然的变幻无常的要求。 根据最近的NFIB全国小企业民意调查，人为灾害影响了10％的小企业，而自然灾害影响了美国所有小企业中超过30％。 灾害规划将成为21世纪企业生存的必要组成部分。
这些趋势已经开始启动。 立即采取措施，为可预见事件的出现确定业务目标和方向。