您设定的目标取决于许多因素，牢记业务目标设定不一定意味着企业规模的扩大; 有许多不同类型的业务目标可以设置。 以下是四个常见的商业目标，可能会激励您在下次您进行目标设定会议时采取新的方向。
1.编写一份商业计划
如果没有设定目标，你就无法成功开展新业务，所以如果你刚刚开始创业之旅，那么你的名单上可能有许多商业目标，写出一份商业计划当然就是其中之一。 尽管它的声誉很高，但业务规划不一定是一个漫长而痛苦的过程。 这些资源将帮助您开始使用：
2.提高你的底线
可以肯定地说，大多数小企业主想要增加利润，使其成为一个非常普遍的小企业目标。
不幸的是，它也可能是一个具有挑战性的。 提高利润通常需要两种方法 - 提高利率（或提高销售额）并减少费用。 如果这是您的相关业务目标，这些文章将帮助您开始：
3.变得更有成效
许多小企业主都在努力寻找足够的时间来完成一切; 对于戴多个帽子的小企业主来说，这是一个常见的挑战。 你可能会觉得你经常被拉向不同的方向，或者你的业务管理任务耗尽你所有的时间。 如果这听起来很熟悉，那么生产力目标可能适合您。 从这些资源开始：
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4.使用技术做更多
技术不仅可以为我们节省资金，而且还可以节省我们的时间。 而且，由于它不断变化，以新方式使用技术的业务目标几乎总是相关的。 即使您现在在小型企业中成功使用技术，每天都在开发新工具，这可以帮助您在业务中做更多工作。 这些文章将激励您思考使用技术的新方法：
更多资源
无论您每年或每隔几个月设定一次商业目标，在目标设定过程中保持一致（您为实现目标而工作的频率越高，您将获得的成功越多）至关重要。 目标设定有多种不同的方法。 以下是一些工具，可以帮助您找出哪些流程最适合您：