当你在小企业中设定目标时应该避免什么
正确设定您的业务目标
当谈到目标设定时，最好的建议通常可以来自我们不应该做的事情。 这有助于我们避免可能花费大量时间和精力的错误。
因此，为了使您的目标设置尽可能高效，以下是您应该尽量避免在小型企业中遇到的五种常见目标设置错误。
等待完美的时间开始
目标设定是一个非常广泛的过程，如果你对自己想要完成的事情一无所知，它可能会非常令人难以置信。 有时候，当我们遇到压倒性的感觉时，我们往往会拖延，因为我们没有准备好去处理看起来像一个巨大的过程。 问题是，如果你推迟目标设定，等待很多空闲时间，完美的目标或其他难以捉摸的标志，那就是开始的最佳时机，那么最终可能会浪费数月甚至数年。
避免这种情况的方法是今天才开始。 迈出一步 ，在你知道它之前，你将会设法达到你的目标。未能检查您的目标是否智能
SMART目标是具体的，可衡量的，可实现的，现实的和基于时间的目标。 SMART目标设定过程的存在是有原因的 - 如果你的目标不是SMART，你可能会发现你正在追逐一个不可能实现的梦想，这是不完全可行的。 确保您在潜入之前通过SMART清单运行您的目标，以避免浪费时间和精力。 您可以在开始时使用此SMART目标设置教程 。
不是每天都在为你的目标努力
小企业主每天都忙于许多不同的事情。 所以，虽然我们可能花时间设定目标，但我们中的许多人设定它们并忘记它们。 目标设定和成就是一个需要不断关注和经常调整的有机过程。
在新年伊始，设定一个目标，而不是在七月之前再看这个目标，这可能不会成功。 相反，创建一个目标，然后深入到可以采取的每日，每周和每月行动来实现您的目标。
不灵活
当涉及到目标设定时，结构和一致性至关重要，但太多会导致您错过重大机会。 虽然您希望创建一个面向行动的系统，以帮助您每天都能朝着目标迈进，但您还需要保持开放，以实现可能使最终结果比您想象的更好的变化。
这种灵活性可能会为您提供一种新的方式来实现您从未想过的目标，或者甚至可以将您的目标变为更好的目标。 因此，要努力保持结构化，但要在过程中保持变化。忘记庆祝你的成功
当我们设定目标时，我们倾向于将注意力集中在最终结果上。 我们非常努力地从A点到B点，因此通常会失去其中间发生的成功。 设定里程碑并停下来庆祝一路上的每一次小小的成功。 这将帮助你建立动力，并且会让这个更加甜蜜的大决赛成为可能，因为你将会追踪到帮助你到达那里的每一个成功。
要开始设定目标，请使用本小册子设定指南 。 毕竟，今天是为您的企业设定新目标的完美一天！