设定SMART业务目标简介
什么是SMART目标？
有几种方法可以定义首字母缩写SMART。 这个定义最适合小企业主：
- 具体 - 你已经明确了你想要完成的事情。
- 可衡量 - 您已确定目标和里程碑来跟踪您的进度。
- 可实现 - 您的目标是现实和可管理的。
- 相关 - 您已经确定了适合您商业模式的目标。
- 基于时间 - 您已确定了目标的特定时间段。
智能目标设置工具
要确定您的目标是否已写入SMART，请通过此SMART目标设置工作表并确保清楚地回答每个问题。
在开始之前查看SMART目标的样子也很有帮助。 以下是一些SMART目标示例 ，可进一步演示此过程。
当您准备开始跟踪您的进度时，请务必查看此目标设置和跟踪软件列表。
五个SMART目标设置提示
现在您已经了解了有关SMART目标设置的基本知识，这里有五个提示可帮助您最大限度地提高业务中的SMART目标设置。
想想大图
智能目标设定是关于将目标分解为经过验证的细分市场。
在流程开始时，在通过SMART标准运行目标之前，从最后开始并向后开始可能会有所帮助。 如果您有最终目标，在整个过程中保持专注通常会更容易。
深入Nitty Gritty
在考虑了大局之后，您需要采取相反的方法并专注于细节。
当您开始将目标分解为更小的行动以实现“可测量”和“可达到”SMART标准时，请包括尽可能小且具体的操作。 你需要做的步骤越小，就越容易做出前进的步伐并建立动力。
使用系统化公式
SMART目标设定是关于使用一个公式，该公式在成功完成后将有效地从A点移动到B点。 你在这个过程中越有条理，就越容易取得进展。 使用上面包含的SMART工作表，示例和工具开始。 并抵制在你的头上设定目标的冲动！ 把所有东西都写下来，这样你就可以记录你的目标以及你打算如何实现目标。
跟踪您的进度
当你深入到你的目标中，并专注于你需要采取的日常行动时，可能很容易忘记你在这个过程中的位置。 计划定期目标检查以评估您的进度，检查您的下一步并庆祝您的成功。 这不仅是确保您朝着正确方向前进的好方法，而且还会让您陶醉于进步并保持动力继续前进。
设置结束日期
由于多种原因，开放目标是危险的，其中一个原因是没有紧迫感或时间压力来鼓励进步。
没有结束日期往往意味着进展缓慢。 这就是为什么SMART目标设置的“基于时间”的部分非常重要。 当你第一次入门时，考虑一下你的目标的时间表，并将其分解成更小的目标，以便在每个里程碑处轻松看到你的成功。
有关为您的企业设定目标的更多信息，请查看“ 小型企业目标设置指南”中提供的资源。