小企业目标设定的终极指南

15个有效设定和实现小型企业目标的资源

每个小企业主在商业生命周期的任何阶段都需要不断前进的动力,让他们有更多的动力,并保持企业的成功。

目标设置可以遵循许多不同的流程,只要它确定了长期和短期目标并为实现目标制定计划,每个流程都可以成功。

以下是一系列资源,可帮助您最大限度地实现目标设定流程,并在您实现业务目标时提供指导,从列表中最简单的目标到最具挑战性的目标。

  • 01 - 目标设置入门

    无可否认商业目标的重要性。 目标提供方向,动机和明确的方式来衡量你的进步。 没有目标,你可能很难找到你现在所处的位置到你想要的位置。 本文中的提示将帮助您开始业务目标设置,关注您希望完成的具体内容,并开始将您的计划付诸实践。
  • 02 - 30分钟目标设置备忘单

    目标设定不一定是一个漫长而复杂的过程。 您只需选择一个主题,确定必要的行动项目并对流程作出承诺。 如果你只有30分钟,你可以按照这四个简单的步骤为你的小企业创建一个目标。
  • 03 - 智能目标设置101

    无论您拥有一个拥有50名员工的公司还是一个帝国,您的业务成功取决于您设定和实现目标的能力。 本文将向您介绍SMART目标设置的概念,并帮助您的业务快速实现目标设定和成果。
  • 04 - 7新年的决议将改变你的小企业

    新年的决议可以是一个强有力的方式来启动目标设定。 毕竟,决议是做出不同的事情来做出积极改变的决定。 本文概述了今年应该制定的七种可能的解决方案。
  • 05 - 3将您的新年决心转化为强大目标的简单步骤

    一个决议本身是没有意义的。 这就是当你制定一个计划时,你的决定的重点是魔法发生的结果。 这三个简单的步骤将帮助您将您的解决方案转化为可以专注于业务的目标。
  • 06 - 四个共同的小企业目标来激励你

    如果您无法为您确定正确的业务目标,则应先阅读本文。 虽然您可以设定许多不同的业务目标,但有时最常见的也是最相关的。 本文着眼于四个常见的商业目标,并提供了许多可激励您开始使用的资源。
  • 07 - 5常见的小型企业目标设置错误

    避免错误可以为您节省大量的时间和精力。 因此,为了使您的目标设定尽可能高效,本文列出了您在小型企业中应尽量避免的五个常见目标设置错误。
  • 08 - 如何达到你的最大,最关键的目标

    制定目标的唯一方法就是给予他们应有的关注。 以下是今年使用的一些策略,当你设定新的目标并致力于实现他们的成果。
  • 09 - 落后目标设置

    当你被设定目标的想法所压倒时,从最后开始并倒退是有帮助的。 本教程将引导您完成创建逼真目标的过程,这些目标被分解为一次可以集中处理的单个动作。
  • 10 - 如何用一个词来设定业务目标

    用一个词创造一个目标是一种消除目标设定过程中压倒性部分的方法,并专注于特定的主题。 以下是如何开始。
  • 11 - 目标设置和跟踪应用程序

    建立和追踪目标的系统是目标设定过程的重要组成部分。 没有一个系统,就不可能确定一个目标,制定一个行动计划并追踪你的进展。 目标设定和跟踪软件列表将帮助您创建,跟踪和实现最重要的业务目标。
  • 12 - 10强大的目标设置步骤

    想象你的终极商业目标可能不会那么困难,特别是如果你是一个有决心的企业主。 弄清楚如何实现这个雄心勃勃的目标可能是另一回事。 回到目标设定过程的基础知识是获得和保持业务目标轨道的一种方式,获得动力和灵感是另一种方式。 本文侧重于两者。
  • 13 - 成功的目标设定和成就提示

    当谈到目标设定时,有很多移动部分。 好消息是,你可以做一些事情来帮助你创造一个有利于目标设定成功的环境。 花时间处理本文中列出的项目将有助于减轻解决最大目标带来的挑战。
  • 14 - 如何获得并保持动力

    如果没有动力去努力工作并克服挑战,你可能会发现自己陷入低谷,更糟糕的是,你可能会失去对实现目标的热情 。 动机对任何目标设定过程都至关重要; 没有它,实现你的目标将会非常困难。 当您努力实现自己的目标时,请回顾这些获取和保持动力的技巧,以便您可以轻松构建动力和挑战。
  • 15 - 6传统目标设置的替代方案

    生病的传统目标设定? 尝试以下六种选择之一,可以帮助您在未来一年为您的企业创造新的重点和意图。