想创业？ 从哪里开始。
1。 确定您的商机：
在面对众多机会时，选择开始什么样的业务可能是一项不可动摇的任务。 确定你的激情在哪里并理解你的性格类型很重要。
然而，同样重要的是你提供了什么技能，无论你是进入垂死的行业还是快速增长的新兴业务 。
2。 制定商业计划：
对于任何初创企业而言，商业计划可让您更好地了解您的行业结构，竞争格局以及创办小企业的资本要求 。 Paul Tiffany在“傻瓜商业计划”中提到的一项研究表明，拥有商业计划的公司比非计划企业的利润和收入高出50％。 编写商业计划只会产生良好的商业意义。
3。 查找启动资金：
要创业，你必须投资这项业务。 寻找启动资金的过程对于每个人都是不同的。 一些初创公司如咨询公司需要几千个才能获得一个网站和名片，而一家零售店可能需要$ 100,000或更多。 找到你需要的钱可能来自你从未想过的来源，或者可能最终成为节俭的引导方法 。
4。 为您的企业命名：
什么是商业名称 ？ 一切都没有。 正确的商业名称将有助于让您与众多平淡无奇的竞争对手区分开来，为您的客户提供聘用您的理由并帮助您的公司实现品牌。 了解您需要了解的信息才能找到适合您业务的名称。
5。 选择一个业务结构：
决定你的业务结构不是一个轻率的决定。 无论你选择流行的有限责任公司 ， 独资企业还是组建公司; 您的选择将影响您的业务负债 ，资金能力以及应缴纳的税款。 不要担心你的最终业务结构，因为随着你的业务的发展，你的结构也是如此。
6。 获得您的营业执照和许可证：
开办小型企业需要世俗但必要的文书工作和法规。 根据您选择的业务结构，可能需要向州政府注册您的业务。 建立你的小企业可能需要一个雇主识别号码（EIN），国家税务机关也用它来识别企业。 额外的文书工作可能需要销售税许可证， 分区许可证等。
7。 设置和确定您的业务地点：
创业的众多任务之一就是设立你的办公室。 办公室设置的步骤很多 ，包括办公室的位置（家庭或办公室 ）的位置，购买必要的办公室设备，设计工作空间和获取用品。
8。 获得商业保险：
作为新的小企业主，您有责任管理与您的业务相关的风险。
不要在发生灾难或诉讼时没有获得适当的小额商业保险来保护您的公司的情况下，使您的新创业公司面临风险。
9。 创建一个会计系统：
除非你是一位数字人物，否则运营业务的会计和簿记方面是无法避免的。 设置您的会计将帮助您了解运营业务的财务状况并帮助您避免失败。