什么是SWOT分析？
SWOT分析可能听起来像是詹姆斯邦德的一种任务计划形式。 SWOT仅代表：优势，劣势，机会和威胁。
每个区域在网格上形成一个框，并填写每个部分以帮助制定营销策略 。
优势和弱点将业务重点放在了解企业可以做什么。 许多企业非常善于向内看，但并未看到他们的公司。 威胁和机遇是外部的; 注重现实世界的条件。 这是SWOT分析有用的地方。 它挑战你看到超越你的公司墙，以确定为你的公司开放的机会，以及如何利用你的优势。
虽然大部分分析都是主观的，但SWOT可以为您的小型企业提供多种益处。 这些好处可能包括：
- 洞察您的业务可以专注于发展的地方
- 增加对行业的了解
- 专注于广告和营销，让您在市场上获得竞争优势
- 预见即将到来的威胁并作出积极的反应
要开发自己的SWOT分析，请考虑每个部分具有一定的真实性并具体。 你的客户会在市场上了解你的某些属性或是让他们说“WOW”的东西。 不要忘记迟发货或客户问题的投诉。 要有效完成组织的SWOT分析，请考虑以下问题。
优势
考虑你的优势，相对于你的竞争对手和你的客户的角度。 例如，您的所有竞争对手都可以使用电话销售，而您则使用直接面对面销售。 客户希望提供的和您的竞争对手不需要的任何东西都可能成为可能的优势。
弱点
写下你的企业实力比弱点要容易得多。 想想你的客户在销售过程中提出的反对意见。 想想你的竞争对手的言论。 他们说什么有什么道理？
机会
您的小企业受到外部环境的影响，例如：法律，政治，技术和文化因素。 考虑什么可以使你的业务过时，什么将取代它。 威胁可能成为机会，反之亦然。
威胁
威胁可能包括企业位置或产品独占性，专利或专有产品，有限的人力资源和员工，高生产成本，与竞争对手相似的产品或服务，政府法规，新技术开发，新替代产品，价格竞争和经济压力。
SWOT分析是一种快速而简单的工具，可以全面了解整体情况。
这是战略规划的起点。 一旦你完成了SWOT，你可能想要尝试更高级的分析，比如波特的五力。
这次练习最重要的一点就是将这些知识应用于您的小企业。 采取一切必要措施来减少对公司的威胁，并定位自己以利用这些机会。
由Alyssa Gregory编辑。