SCOR模型能否提高您的供应链效率？
假设您正在寻找让您的供应链更有效率。 但你不确定如何做到这一点。 而且你不想花费大量资金试图实施一个可能在三个月内坐在那里收集灰尘的系统。
从SCOR开始，您需要：
- 人
- 实践
- 处理
- 性能
如果你有一家供应链的公司，你可能有这四件事。 事实上，如果您遇到供应链问题，可以通过采用众所周知的低水果来解决供应链问题，SCOR可以帮助您快速发现问题并找出问题根源。
通过简单地将供应链布置在上述四个类别中，您可能会发现您有人员参与管理您的供应链。
您可能还会看到那些供应链人员正在实践某种程度的供应链活动。
但是如果你知道你的供应链性能很差，那么你可能会忽略那些根本原因的流程。
我如何知道我是否需要SCOR？
如果您不确定是否需要SCOR，请查看上面的最后一点。 你的供应链表现如何？
你的供应商是否符合你的期望？
同样重要的是，您是否满足客户的期望？
如果你甚至不知道如何回答这个问题，那么很有可能你需要对你的供应链框架进行一些检查。 而且，如上所述（以及供应链管理领域的许多领导者，SCOR是供应链卓越标准）。
什么是供应链绩效？
完全优化的供应链是一个供应链，可以让贵公司向客户提供客户想要的东西。 它不仅提供您的客户想要的东西，而且可以在客户需要时提供。
而一个完全优化的供应链可以尽可能少花费公司的资金。
一些关键的供应链指标要考虑的是：
- 按时交货
- 库存准确性
- 产品的成本
- 质量成本
- 供应商交付时间
- 客户交货时间
如果您没有仪表板，或者无法通过手机轻松获取这些供应链指标，那么SCOR可能会使您的供应链更加高效。
但是SCOR对我的公司及其供应链实际上可以做什么？
SCOR作为您的供应链参考模型，您将检查上面提到的四个P--人员，实践，流程和绩效 - 并通过改进您所有供应链之间的沟通和透明度来构建一个框架，以改善您的供应链绩效利益相关者。
这是一种供应链方式，即SCOR为您提供了一种方法来查看供应链中的每个功能区域，并帮助它们更加集成化和高效。
如果我的供应链已经有效率了怎么办？
如果您的供应链已经很有效率，那么您可以使用SCOR模型来了解它是否更有效率。
您的准时交货是否始终保持100％？ 你有100％的库存准确率吗？ 您是否支付过加速费用以更快地将产品通过供应链？
使用SCOR模型，您可以采取不良的供应链，并学习如何使其成功。 你也许会发现你的供应链已经很好，你可以做得更好。
但如果您没有供应链参考模型来衡量您的供应链，那么您可能实际上并不知道供应链的表现如何。
那么我如何获得SCOR？
SCOR是在20世纪90年代由多次获得并重新获得的供应链顾问开发的。
最终SCOR得到供应链理事会的支持，供应链理事会现已成为APICS的一部分。 APICS曾经代表生产和库存控制协会的东西 - 但它现在基本上是供应链管理专业组织。
他们可以帮助您下载SCOR应用程序，如果您觉得SCOR可能会让您的供应链更加高效。