细节决定成败
- 预防性和持续性维护;
- 修理以纠正问题或故障; 和
- 建设和改造
出租物业经理的角色和责任
通过广告和填补空缺维持房地产租赁; 谈判和执行租约; 维护和保护房屋。
物业经理是被聘用来处理房地产投资日常运作的第三方。 他们可以管理所有类型的房产，从单一家庭住宅到大型公寓大楼。 责任范围非常广泛，包括通过填补空缺，协商和执行租约，设定和收取租金，筛选准租户，处理投诉，保持准确的预算以及维护和确保房屋等方面来维持房产租金。
物业经理在租客与您，业主之间。 他们是“第一道防线”，他们在那里保护你，以便有效地处理所有问题，使得愤怒的租户或服务提供商在半夜不打电话给你。
关于设施和物理维护和修理，一些具体责任可能包括：
- 调查并解决租户投诉; 检查空置单位并完成修理; 策划装修; 与具体的维修服务合同，如木工，管道，电力，园林绿化和除雪服务
- 监督修理。
- 建立并执行预防性政策和程序; 回应紧急情况。
优秀的物业经理是积极主动的，注重细节。
预防性和持续性维护
预防性和持续维护出租物业需要全面了解物业，维护需求，完成任务（或与服务专业人员订约）所需的人员配备和完成预算。
房地产经理必须平衡常规和预防性维护的成本与收益和预期结果。 物业经理日常维护清单中的行项目可能包括：
- 清理公共区域;
- 景观维护;
- 定期为取暖和空调系统提供服务;
- 定期检查管道和电气项目;
- 妥善保养木材，屋顶和其他建筑构件。
修理和纠正措施
当事情中断或停止按预期运行时，需要进行修理和纠正措施。 有时修理属于紧急情况，例如冬季加热故障，而在其他时间，这些修理可以安排并有效地分组。 物业经理有责任了解差异并在平衡成本的同时满足租户的需求。 在小问题变成大问题之前处理它们也很重要。
建设和改造
建筑和改建是设施和建筑物维护的一部分。 可能需要重建或构建结构：
- 针对商业用户的特殊业务需求;
- 纠正结构的过时; 要么
- 满足租户的特殊物理需求。
房地产经理可以非常熟练地管理所有其他管理职能，但是如果他们在设施维护方面放弃了舞会，房产将经历状况恶化，租户流失和租金下降。