加盟商的角色

一旦你成为特许经营者和特许经营组织的一部分,你的角色和责任是什么?

金融

你在新努力中的第一个职能是作为投资者进入你的业务。 您将需要在首次特许经营费用的财务投资,但也准备支付任何额外费用,使设备成本的业务启动和运行。

此外,您将需要支付特许费 ,并可能需要支付广告费(有时称为品牌基金费)。

时间

其次,您需要确保您可以在业务上投入足够的时间。 尽管该系统基本上是以特许经营方式建立的,但您仍需花费额外时间来了解系统的运作方式。 特许人通常提供培训和持续支持,因此正在进行版税支付。 与其他任何事情一样,一旦你知道系统的来龙去脉,时间投资就会有所减少。

领导和伙伴关系

作为加盟商需要具备的最重要的技能之一是能够积极主动并采取主动。 你应该能够轻松承担领导角色,并且愿意并能够学习新的技能。

当然,你也需要能够并愿意遵循系统标准。 您基本上与特许人合作,并通过签署特许经营协议同意履行整体特许经营体系成功的四大责任:

因此,您应该能够一起工作,分享想法并一起解决问题。 你可能会注意到特许人没有意识到的一些事情,因为你更接近业务。 特许人可能会感激您的担忧或差异,特别是如果您提供可能的解决方案。

例如,您可能会想出一个您想要在特许经营场所执行的伟大新想法。 特许人应该有一个协议,可以达成协议,在特许人决定是否在系统范围内推出之前,在您的位置试点测试您的想法。

通讯

由于加盟商承担的所有责任,沟通和组织技能是拥有加盟商的关键技能。

你需要确定你明白整个系统是如何工作的,而不是害怕询问特许人的问题 。 与特许人沟通尤其重要的是,您发现任何您认为不恰当的事情。

您还应该定期向特许人报告您的销售和费用,并提供证明您符合特许人的广告要求的文件。

此外,您需要能够与您的客户,员工,供应商和其他业务联系人进行有效沟通。

此外,定期与其他加盟商合作可能是非常有益的。 如果您分享相同能力的其他人遇到的问题的想法和解决方案,它可以帮助您更顺利地开展业务。

组织

作为加盟商 ,你应该准备戴许多帽子。 在经营业务时,您很可能必须管理与经营业务有关的所有日常操作,包括订购耗材,与客户和供应商会面,准备工资单,解决差异问题等。这些只是您的“角色“取决于您正在运行的业务类型。 能够组织所有责任是至关重要的,以便一切准确并及时完成。

总之,只要你理解你作为加盟商的角色并尽一切努力去彻底实施,你就应该能够管理一个成功的特许经营