对业务充满激情吗？
拥有商业激情是有道理的，并且已被证明是许多成功小企业主的关键因素，但单凭激情并不足以使新业务取得成功。
以下是其他一些与激情相结合的因素，可以帮助您走向小企业成功的道路。
激情+计划x 3 =成功
正确的计划是支持你激情的最有效方式之一。 新小型企业需要规划很多阶段，但几乎所有小型企业都有三种计划。
第一个基本计划是一个商业计划 ，这是许多小企业必须具备的。 即使你没有写出正式的商业计划书，你仍然需要一个计划书来描述你现在的位置，你打算去的地方以及你打算如何去那里。
任何新业务的第二个重要计划是财务计划 。 如果你有正式的商业计划书，它将包括财务分析。 但是，简化的财务计划也将在这里发挥作用。 只要您的财务计划提供了您预计每个月会带来多少收入的预估值，并预测了您的支出将会是多少，那么您的新业务中就会有一份出色的工作文档。
新企业的第三个关键计划是营销计划 。 你的营销计划应该概述你的目标，你的目标对象，你对目标的了解，你打算如何达到目标，你的营销预算和具体的里程碑，这将帮助你衡量你的成功。
用SMART目标设置舞台
当你对某些事情充满热情，尤其是新事业时，可能很容易忘记细节。
你可能会非常专注于执行你视力的直接部分，而忽略了全局。 制定SMART目标 - 具体，可衡量，可实现，相关且有时限的目标 - 是启动和发展小型企业的重要一步。
知识，技能和承诺是必须具备的
我们倾向于对我们擅长的事情充满激情; 我们享受我们自然而然的活动。 但是，拥有激情和擅长某事并不总是足以创造一个成功的企业。 最成功的小企业主通过不断学习，发展和发展他们的技能，充满激情并在此基础上继续发展。
为了使任何新业务取得成功，您需要致力于不断提高您的技能和经验，使您始终不断前进，并不断增长您的热情。
它需要一个村庄
尽管您可以独自取得创业成功，但如果您拥有支持网络，则可以使小型企业的旅程变得更轻松，更顺畅，更令人满意。 您的支持网络可能包括家人，朋友，同事，导师，教练以及其他任何可以帮助您导航障碍的人。 这种外部支持系统可以成为保持正轨，寻找新机会并分享成功的绝佳方式。
激情可以让你开创一个成功的小企业的道路，但一旦你将你的激情与这些支持元素结合起来，你就可以真正成为小企业中不可阻挡的力量。