获得顶级会员与您签约并不容易，但它肯定是必要的
为了解决这个问题，我决定创建以下清单，评估您准备吸引顶级分支机构：
您是否在联盟网络上有吸引人的上市？
假设你已经决定与联属网络一起上市，你有没有检查出在那里列出的大量联盟优惠？ 你如何衡量？ 如果你是一个会员，你会发现你的房源很吸引人吗？
你的登陆页面是否会首先导致爱情？
如果说着陆页制造或打破销售，但并不是太多，这是夸张的。 当电子商务专业人员问我他们应该花什么钱时，我总是推荐一个精彩的登陆页面。
你有没有做好自己的一切，以配备有效的工具联盟？
联盟营销是关于创建合作伙伴关系。 这不是关于放弃或外包您的营销功能。 您必须帮助您的分支机构出售。 最好的办法是为他们配备大量优秀的联盟营销工具 。
你的条款有吸引力吗？
顶级分支机构有几次关闭。
其中大部分来自您提供的附属条款 。 以下是不卖的东西：
- 一个非常低的销售价格
- 小的佣金百分比
- 当你是一个未经测试的卖家时，逐渐增加的佣金比例
- 长期持有后支付
- 等等
您是否无必要禁止某些流量来源，否则将保留过多的控制权？
一些卖家对销售过程失去控制是非常偏执的，他们最终对附属公司施加了不必要的限制。
尽管一方面，我不怀疑联属网络营销有什么缺点 ，但另一方面，您确实需要做出承诺。 否则完全避免联盟营销。 这里没有中间道路！
您是否通过正确的分析来赋予联属机构权力？
你可以肯定，最好的分支机构是认真的关于他们的联盟营销业务。 像其他经验丰富的在线企业家一样，他们也需要他们的仪表板来评估他们的活动。 玩盲人是从来没有乐趣。 你需要找到一种机制，允许分支机构获得数据分析 ，这将使他们能够不断调整他们的活动，以最大化他们的利润，从而获得利润。 如果你打算使用联属网络，很可能他们会照顾这个功能。 事实上，您可以将其作为选择联属网络的标准之一。
你有计划如何接触联营公司，或者你是否期望联盟网络做所有重担？
当面对直接招聘关联企业与加入关联企业网络辩论时，您可能会想要选择后者，因为您不希望进行认真的向潜在关联企业销售的工作。
我认为这不是注册联盟网络的好动机。 当然他们会有他们的分支机构。 但你仍然必须出去做点事情。 我希望你能够使用论坛，博客，社交媒体甚至是广告来吸引顶级会员。
最后的话
简单而简单：确保你在尽自己的一分力量来吸引合适的人才。 一些顶级分支机构比一小部分子分支机构的价值更多。