用这些实际步骤提高你的底线
作为企业家，保持业务运行的关键因素之一是流动现金，有时称为运营资本。 当一个企业拥有现金流时，这意味着它始终能够支付供应商，满足工资和支付运营业务带来的其他费用。
但是，许多企业主有时候没有现金流入业务。 这通常被认为是企业面临财务挑战的一个标志。
企业进入这个位置的主要原因是缺乏更好的方法来保存现金流 。 节约现金流是企业保持现金状况并最大限度地利用每一个可用美元而不滥用任何一分钱的地方。
保护企业的现金流并不像你想象的那么容易？ 如果你这么认为，那么告诉我们为什么许多企业家失败了？ 这意味着现金节约是企业主应该学习的东西。 企业可以同时增加现金流量和最大化利润吗？ 是的，这是这样做的关键步骤。
1.延迟付款
许多企业与提供商品和服务的供应商打交道。 作为一名企业家，确保企业的现金流量保持在特定的水平上以管理业务至关重要。 如果您有与您建立良好合作关系的供应商，请尝试与他们谈判冗长的还款期，以便现金可以重新投入业务。
这样做是一把双刃剑，因为您可以在获得利润的同时保持企业的免费债务。 在当前严酷的经济环境下，你不想这样做？ 作为一名企业家，请将此提示投入使用。
2.租赁设备
如果您需要任何设备，那么您宁愿从公司租用它，而不是购买新设备，特别是如果您暂时需要它。
这是一项旨在节约现金的措施，因为与新设备相比，租赁显然要便宜得多。 有时候企业需要业主在收购设备时采取最有效和最具成本效益的方式。
因此，租用大部分您的业务所需的设备是可取的，而不是通过购买新设备来花费大量现金。 这是保存贵公司现金的一个非常好的策略。 如果产品出售，这意味着更多的利润将被做出，因为租赁设备的成本更具成本效益。
3.交换货物和服务
使用现金支付所有提供给企业的所有费用，对每个企业家来说，尝试和交换产品的产品是明智的选择。 注意那些也需要特定产品的供应商，并将产品供应给他们，以交换那些你不能顺利经营业务的产品。
这是任何类型的企业节约现金并保留现金流入的好方法。 通过交换其他产品（易货贸易）的产品，这意味着您将能够节省现金在业务中。
4.购买二手设备
在购买任何新设备之前，最好研究一下是否可以使用同一台已使用但仍处于良好状态的机器。
有那么多公司拥有可以处置的资产。 密切关注销售本地拍卖商使用的机器的广告。 购买二手机器比购买新机器便宜得多，这是节省现金的更好方式。
任何企业的目标都是为了实现利润最大化，改善盈利的途径之一就是减少开支。 如果您削减开支，现金流出将会最小化，并且如果现金流入保持或增加，那么该业务一定会最大化其盈利潜力。
5.始终修复首都设备
不必每隔一段时间购买新设备，而是投资现有的设备。 您需要为企业目前拥有的所有机器制定定期维护计划。
这将在很大程度上减少企业每次购买新设备所产生的不必要成本。
获得具备必要资质和经验的专业设备机械师或技术人员来处理您的设备。 这将确保您的所有机器始终处于良好的运行状态。 这是非常重要的，因为它会阻止你经常发生机械故障。 因此，用于购买新机器的资金将被保留下来，并最大限度地提高长期业务的利润。
6.减少员工
可能真正淹没您现金流的主要因素之一是您的业务中有太多员工。 无论企业何时扩张，都不要雇用新人，最好利用现有员工发挥潜力的潜力。 在你聘请新员工进入企业之前，衡量采取这种行动的利弊是件很好的事情。
如果雇用新员工的好处超过了工资负担，那么你可以继续聘用一个，但如果情况正好相反，那么暂时搁置以避免财务限制，并减少现金流入企业。
7.保持业务精益
作为一名企业主，抵制购买新设备或雇用额外员工的诱惑是很好的，以保护企业的现金流。 在增加额外费用之前，衡量利弊是很好的。 如果职业选手在比赛中领先，那么就去争取吧，如果不是的话，就停止这个决定，并与你拥有的一起工作。 这将有助于您保留业务的现金流。
我们都知道，保持任何业务的稳定现金流是非常困难的。 但是，通过上述步骤，您将能够提高公司的业绩和整体业绩。