关于创业板的6个问题和解答
首先，这是一项法律要求。
非营利组织是一个公司 ，就像他们的营利表兄弟一样，非营利公司独立于创立者的存在。 董事会有责任确保非营利组织遵循非营利法律并坚持其使命。
非营利委员会可以聘请和解雇CEO。 即使你的组织只有志愿者，也没有员工，它必须有一个董事会。
谁应该加入我的非营利组织的首个董事会？
创始董事会成员非常特别。 他们通常知道组织的创始人，并坚信自己的事业。
董事会可能由那些早期对你的使命感兴趣的人组成，或者可能是一群提出组织想法并共同努力才能开始的人。
无论哪种方式，创建委员会指导非营利组织作为一个非营利组织，并向国税局申请免税地位。 成立创业板是一项艰苦的工作，因此成员需要愿意为组织付出相当多的时间和精力。 那些第一批董事会成员可能需要广泛地完成很多团队的工作和筹款。
有多少董事会成员开办非营利组织需要？
您纳入的州将为董事会成员的最低人数设定指导原则。
最少三个是典型的。
最低人数将在您所在州的公司注册文件上。 超过最小值的大小取决于组织的需求。
列出需要完成的任务并将您的董事会成员与这些任务匹配。 乔布斯和董事会成员应该很好地匹配，这样每个人都有足够的工作，但没有人会被压倒。
我们是否应该放弃董事会成员条款？
是的，董事会成员条款令人惊叹，确保董事会中总有新鲜的人才涌入。
如果你从三位董事会成员开始，请他们同意交错条款。
例如，一个人可以服务一年，一个可以服务两年，第三个可以服务三年。 您需要在公司章程和章程中详细说明董事会成员未来的最大期限。
在创业公益组织董事会应该代表什么技能？
这取决于你的组织的使命 。
但是，融合核心竞争力，包括财务，市场营销，技术，企业家，法律和社会服务技能是很好的。
但是，请不要忽略非专业人士的价值，例如您的非营利组织的孩子的父母或参与工作的志愿者。 激情和承诺同样重要，即使不是特定的专业技能。
但是，技能不应该是选择董事会成员的唯一标准。 Peri Pakroo在他的“创建非营利组织：实用指南” （Nolo）中说，某些属性是典型的优秀董事会成员，例如：
- 对组织使命的热情
- 愿意为实际工作提供帮助......让非营利组织得以运转的基本原则
- 与非营利组织将服务的社区紧密联系
- 通过年龄，性别，种族宗教以及愿意与不同的人共同工作来增加多样性
- 帮助非营利组织筹集资金的愿望
每个非盈利董事会成员都应该知道如何服务？
在非营利委员会工作的人员有严格的信托，法律和道德责任 。 董事会成员可能因失职而被追究责任。
董事会成员需要了解董事会与员工职责的区别。
例如，董事会制定政策，员工实施这些政策。
董事会聘请执行董事，但教育署聘用和监督其余员工并负责组织。
为确保董事会顺利进行，第一届董事会成员应该成立一个提名委员会，其任务是寻找新的董事会成员，以扩大董事会，并填补未来的空缺。 其他委员会应该包括一个财务委员会，以确保该组织保持偿付能力，并有一个发展委员会来筹集资金。
一个伟大的创业板不会对员工进行微观管理，而是关注在财务上稳定组织，并利用董事会成员的联系来扩大非营利组织的影响范围。