创业是令人兴奋的......而且很可怕。 准备好提高兴奋度并缩小恐惧感的最好方法之一。
虽然很难规划出可能发生的每一种可能性和挑战，但在双脚跳跃之前，可以考虑这五个问题，让自己走上成功的道路。
01 - 我是否设定了目标，并有计划达成目标？
最重要的步骤之一是设定目标 ，以概述您想要在短期内（1个月，3个月，6个月等）以及长期（2年，5年等）完成的目标。 ）。 一旦你创造了你的目标，现在是时候确定你的业务计划了 ，它将引导你一路走来。 首先了解您创业的动机也很有帮助。
02 - 我能否遵守我的计划而不违反任何法律或法规？
在创业时你应该考虑一些合法性问题。 以下是您应该探索的一些法律领域的列表：
- 决定你的业务结构（独资，合伙，公司，有限责任公司）
- 注册企业名称
- 获得必要的许可证和许可证
- 规划营业税
03 - 我是否充分考虑了创业的财务影响？
在创业时，钱是一个重要的关注点，尤其是如果您将留下稳定的薪水，并且您的企业有重大启动费用。
为缓解金融转型而考虑的一些企业融资方案包括在开始业务的同时继续全职工作，在兼职工作中工作，直到您的业务成立，等待开始您的业务，直到您节省了财务预留和借用必要的资金来缩小差距。
04 - 我的支持网络是否到位？
我们完全自主地完成了很少的生活，而且在业务中也是如此。 即使您打算成为独资经营者，您也可以从创建外部支持系统中受益匪浅，从而使您保持正轨。
您的支持网络可能包括家人，朋友，同事，导师，教练以及其他任何可以帮助您导航障碍的人。 当你有一个有效的支持系统时，你会发现你有必要时有拉拉队队长，顾问，精神支持，甚至是魔鬼的拥护者。
05 - 我有什么需要让它成为一个企业主？
成为一名成功的企业主需要独特的个性和小型商业特征 。 虽然没有一种标准公式可以使一类人比另一类更成功，但一些企业家友好的人格特质可以缓解作为企业主入门的过程，包括激情 ，动力，奉献精神和自律。 成为一个有效的沟通者和愿意承担有风险的人是不会伤害的。