如何创建一个成功的食品和饮料销售摊位

投资零售买家并从厨房获得现金更快

Foodpreneur的客户Eco-BeeCo在货架上摆放了一种使用蜂蜜口味的新型无糖甜味剂。 生态BeeCo

所有的食品企业家都走上了成功的道路。 旅程可能只有三个步骤,但它们是三个艰难的步骤:

这一切都始于厨房

食品企业家经常从厨房开始,因为那是您最初体验烹饪创意的地方。

在你知道之前,你已经成为一名烹饪高手,需要将你的新食品从厨房拿到零售货架上。 上架可能是这个过程中最令人沮丧的一步,因为它与您生产的“食物”无关。 这一步被称为新产品发布,每个企业家都会经历这个阶段,不管你是制作果酱还是睡衣。 令人惊讶的是,您的产品如何品味仅仅是买方决策过程中的一个小因素。 这是因为没有零售买家认为食品企业家会提供一种味道不好的产品。

你需要一个有效的音高

要成功推出食品产品 ,您需要有效地将新产品推向零售购买者。 零售购买者的音高比标准销售音高更大,并且与投资者电梯音高不同。 零售买家参与是食品企业家新产品发布计划的预期组成部分。

它需要在与潜在买家交谈之前进行重要规划。 你需要认识到,零售买家是非常繁忙的人,你只有一次机会吹捧你的产品的好处,并解释为什么人们会想要购买它。 为了确保你的成功,你需要制定一个定制的计划。

零售买家基调概述

零售买家沥青准备就绪! 是一系列对于成功推出产品至关重要的文章。 使用此指南,您将了解如何创建零售买家销售点。 您还将了解每一步的重要性以及如何成功实施每一步,从厨房到现金。

零售商买方销售点有十个要素(或步骤)。 不要被他们的简单所迷惑。 你必须检查每一点,并仔细想出一个定制的计划。 最好在纸上(或在您的计算机上)列出元素,并为每个元素制定协议

来自真正的食品企业家的建议

克里特岛的口味是希腊特色食品和希腊风味餐的品牌。 创始人Esther Luongo Psarakis喜欢帮助其他企业家,提供有关她如何让零售商购买者存储其产品的建议,她解决了“交易断路器”问题以及产品建议零售价格(SRP)的重要性。

根据Esther的说法, “知道零售商合适的尺码非常重要,当我第一次进口我们的Crete EVOO(特级初榨橄榄油)味道时,他们被包装了12件,但是通过插入和演示,我被提供太多的产品,许多小商店只需要每个箱子6个,这样他们就可以更容易地在货架上测试产品,特别是可能需要更长时间才能移动的货架稳定产品。销售“。

一般准则

在进入10步零售买家音准准备就绪之前! 我们来回顾一下Esther Luongo Psarakis所说的成功产品发布势在必行的一些初步工作。

“总的来说,你必须对你的产品在市场上取得成功充满信心,你必须积极,自信,并且能够完全满足10个零售音调元素中的每一个,并说”你知道你是什么正在谈论。“

你需要的不仅仅是一个伟大的品酒产品

每个Foodpreneur客户都需要意识到,要成功推出一款产品,他们需要的不仅仅是口感。 买家看很多因素。 一个关键因素是了解消费者需要什么以及零售购买者需要什么。 如果建议零售价格 (SRP)远远超出买家为该类别设定的价格点,那么产品的品味有多好并不重要。 另一个因素是您的毛利率(GM%)是否低于类别门槛。 要完成此操作,请转到源代码。 意思是,如果你是面包师,请拜访一些面包店,并询问面包店经理(或买家)是否定价出售。

成功的关键 - 关键零售买家销售沥青元素

你的产品 - 买家评价口味,但因为你“知道食物”,让我们假设它口味很好,然后继续前进。

建议零售价格 - 被称为SRP,这是您的产品没有任何折扣或销售的价格。 零售买家对每个产品类别都有价格点,您的产品必须在此范围内。 如果你的定价太低,你会赚更少的钱,如果你太高(例如,高于上端SRP),买家给你提供宝贵的货架空间的风险太大。

在SRP交易断路器中,克里特岛的Esther Luongo Psarakis Taste再次获得更多建议。

“我们很难领会到利润丰厚的利润率以及合理的SRP的重要性,因为欧元兑美元汇率上涨,我们进口了一系列可爱的手工制作的果酱,因此挤压了我们的利润,并迫使价格更高终端消费者,最终,这条路线是不可持续的,特别是在经济衰退的环境下,消费者对价格更为敏感。“

为了避免灾难,通过参观一些商店来进行一项驾驶研究(RbDA)。 查看与您的产品(或您认为您的产品应该出售的部门)类似的产品,并确定哪些产品有最佳成功机会。 如果您远低于或高于该范围,请重新考虑如何制定和定价您的产品。

毛利率 - 零售商想要以美元和百分比来了解您的产品的毛利率 。 当买方询问您的毛利率是多少时,通常他们需要百分比数字。 你绝对必须知道这个数字。

在这里做家庭作业有点困难,你最终会通过执行“驾驶研究”来找出大致的毛利%要求(或范围),所以要持久。 最终,你会找到一位友好的经理或组长来提供一些指导。

你解决消费者问题还是满足需求?

消费者购买产品的原因有两个:解决问题或满足需求。

如果你不能简洁地指出你的产品满足这个问题或需求,那是一个破坏交易的问题。 确定问题(或需求)的一种方法是检查消费者趋势,考虑到每家媒体每天都在报道食品,这并非难事。

一个例子是无麸质趋势。 您可以通过访问专业网站(如无麸质烹饪网站)轻松进行研究。 并且,Packaged Facts的Food Shopper Insights调查揭示了食品企业家的机遇,Barbara's Bakery通过吸引患有腹腔疾病的消费者来关注产品增长。 如果你是一个制作无麸质蛋糕系列的面包师,那味道就像小麦甜点,那么你已经解决了患有小麦不耐症的腹腔消费者群体的问题。